competencias generales

 Competencias Gerenciales
Contenido: Competencias gerenciales. Comprensión del entorno. Pensamiento estratégico. Habilidades directivas: formación y desarrollo de equipos; motivación de los demás; manejo del conflicto; desarrollo de los demás. Competencias personales: integridad; efectividad (comunicación, administración del tiempo, toma de decisiones); manejo de la incertidumbre; liderazgo.Créditos: 3
Horas por período: 48
I.2.- Foros:
Los foros serán desarrollados en alianza con diversas instituciones y emprendedores quienes expondrán su experiencia en el tópico específico del foro.
 Entorno jurídico para emprender en Venezuela
Contenido: Restos jurídicos para emprender en Venezuela. Procedimientos para el registro de empresas, marcas y patentes. Aspectos laborales.
Horas porperíodo: 2
 Modelos de Negocios (CANVAS)
Contenido: Modelos de negocios. Innovación en Modelos de negocio. Businees Model Generation (CANVAS). Planes de negocio (tipos y usos del plan de negocio). Plan de negocio como herramienta de comunicación del emprendimiento. Modelo de Timmons
Horas por período: 2
 Cátedra Itinerante del Éxito Venezolano. En alianza con Venezuela CompetitivaContenido: Es un espacio para reconocer y fortalecer las competencias que permiten lograr metas y emprender con éxito, aprendiendo de las claves de los venezolanos ganadores del “Premio a la Excelencia”. En esta cátedra se abordaran los siguientes temas: a) herramientas básicas para la conformación de una empresa competitiva, b) afinar tus actitudes y aptitudes para la competencia y valores de excelencia, c)descubrir y fortalecer las capacidades de emprendimiento y d) Conocer la experiencia del ganador al Premio a la Excelencia.
Horas por período: 2
 Entorno Financiero para Emprendedores
Contenido: Las instituciones del entorno que pueden ser fuentes de financiamiento para los emprendedores vienen en aumento en Venezuela. A este foro serán invitados representantes de las instituciones másimportantes para presentar las opciones que tienen los emprendedores en esta área, así como los elementos claves a ser considerados al momento de iniciar un emprendimiento.
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- Competencia y jurisdicción.-
Como se ha visto anteriormente la jurisdicción se considera comoel poder genérico de administrar justicia, dentro de los poderes y atribuciones de la soberanía del Estado; competencia es precisamente el modo o manera como se ejerce esa jurisdicción por circunstancia concretas de materia, cuantía, grado, turno, territorio imponiéndose por tanto una competencia, por necesidades de orden practico. Se considera, entonces, tanto como facultad del juez para conocer en un asunto dado,como también el conflicto que puede existir por razón de competencia, como es el caso de conflicto o cuestiones que pueden darse al respecto.
La jurisdicción es el genero, mientras que la competencia viene a ser la especie todos los jueces tienen jurisdicción, pues tienen el poder de administrar justicia, pero cada juez tiene competencia para determinados asuntos.
2.- División de clases decompetencia.-
Se consideraba antiguamente dividida la competencia por razón de la materia, de calidad de las personas, y su capacidad y finalmente por el territorio. Sin embargo, la clasificación mas aceptada es la considerada como la competencia objetiva en cuanto al valor y la naturaleza de la causa; competencia territorial. Otras clasificaciones aunque tienen valor doctrinario, no se ajustan a larealidad, a una sistemática clasificación como la anteriormente mencionada.
3.- Competencia objetiva, funcional y territorial.-
La competencia objetiva es la que se encuentra determinada por la materia o el asunto, como la cuantía, elementos determinantes. Así tenemos que para los asuntos civiles y comerciales en el país, son competentes los jueces especializados en lo civil así como para...