Competencias gerenciales

1.- Acciones y sucesos identificados por el Presidente Ejecutivo de APPLE: Steve Jobs, para determinar sus COMPETENCIAS y explicar el éxito de su Empresa.
ACCIONES Y/OACONTECIMIENTOS:
1.1 Steve Jobs, Hijo de dos jóvenes estudiantes universitarios que lo entregarían en adopción a una pareja de clase media. Su padre, Paul Jobs, eramaquinista para la compañía estatal de transporte ferroviario y su madre ama de casa.
1.2 En 1972 entra en la universidad Reed College de Portland (Oregón). Asiste a ella tan sólo 6meses antes de abandonarla debido al alto coste de sus estudios
1.3 Tras dos años fuera de casa, en otoño de 1974 regresa a California con el objetivo de realizar unretiro espiritual en la India y consigue un trabajo como técnico en Atari Inc. un fabricante de videojuegos.
1.4 De la mano de Steve Wozniak (Co fundador de Apple) comienza aasistir a las reuniones del Homebrew Computer Club, donde Wozniak le cuenta que está intentando construir un pequeño computador casero. Steve Jobs se muestra especialmentefascinado con las posibilidades mercantiles de la idea de Wozniak y le convence para fabricar y vender uno.
1.5 Debido a exigencias de contrato, Wozniak tuvo que dar a conocersu intención de construir un ordenador personal a la empresa para la que trabajaba, Hewlett-Packard, que desechó la idea por considerarla ridícula.
1.6 Ante la burlaHewlett-Packard, en 1976 nace Apple Computer Company.
1.7 Tras la fabricación del primer ordenador personal, bautizado como Apple I, Jobs se dedicó a su promoción entre otrosaficionados a la informática, tiendas y ferias de electrónica digital, llegando a vender unos 200 ejemplares. A partir de entonces el crecimiento de Apple fue espectacular