Competencias gerenciales

Páginas: 8 (1789 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2014
Jack Welch:
John Francis "Jack" Welch Jr., desde su nacimiento el 19 de noviembre 1935 en Peabody, E.U. en el hogar de un
maquinista ferroviario, hasta ser considerado en el año 2000 (cuarenta años después de haber entrado a General
Electric) por la Revista Fortune como el “Directivo del Siglo” la historia de Jack Welch es una secuencia continua
de hazañas y logros. De hecho para muchos sunombre es sinónimo de éxito ejecutivo.
Principales o más sobresalientes Competencias Gerenciales/Directivas:
-Deshacerse de la burocracia: La manera de mejor utilizar el poder de su gente es dejarlos libres, quitarle a la
gerencia de sus espaldas, eliminar los grilletes burocráticos de sus pies y sacar las barreras funcionales de su
camino. Para asegurarse que la gente sea libre para alcanzar loimposible, usted debe quitar cualquier cosa que se
interponga en su camino. “Sinfronterismo” describe a una organización abierta libre de burocracia y de cualquier
cosa que prevenga el libre fluir de las ideas, personas, decisiones, etcétera. La informalidad, la diversión y la rapidez
son cualidades que encontramos en una organización sin fronteras.
-Jack Welch se granjeó su lugar en loslibros de la historia de la gerencia moderna luego de reestructurar durante
toda la década de los ochenta la, en ese entonces elefantiásica, General Electric (GE) depurando su burocracia y
adoptando métodos de eficiencia novedosos y poco ortodoxos para la época.
-Los resultados están a la vista. Desde su ascenso en 1981 hasta su retiro en el 2001, la facturación de GE se
quintuplicó y sucapitalización de mercado pasó de US$ 13M a US$ 400M. Tal y como dice el famoso gurú de los
negocios Ram Charan, “Jack Welch cambió para siempre el DNA de General Electric”.
Carlos Slim:
El 28 de enero nace Carlos Slim Helú en la Ciudad de México. Hijo de Julián Slim Haddad y de Linda Helú, Carlos
Slim Helú se tituló como ingeniero civil en la Universidad Nacional Autónoma de México, donde impartióálgebra y
programación lineal. Desde joven comenzó a invertir en la compra de negocios, los cuales hacía prosperar, así
como en la compraventa de bienes raíces, en el centro de la Ciudad de México.
Principales o más sobresalientes Competencias Gerenciales/Directivas:
-1965-Funda Inversora Bursátil y se convierte en el presidente de su Consejo de Administración. (Con la adquisición
de Jarritos delSur y la creación de Inmobiliaria Carso, comienza a fincar las bases de lo que en el futuro sería
Grupo Carso).
-1967-Funda y preside las empresas Promotora del Hogar, S.A. dedicada a comercializar viviendas, y GM
Maquinaria.
-1968-Adquiere y dirige Mina el Volcán SSG Inmobiliaria, S.A.
-1969-Inician operaciones tres nuevas empresas: Bienes Raíces Mexicanos, S.A., Nacional de Arrendamientos,e
Invest Mentor Mexicana.
-1976-Adquiere el 60% de la impresora de etiquetas y calendarios Galas de México, mejorando notablemente su
operación.
-1980-Se crea Grupo Galas, hoy Grupo Carso.
-1984-En el ámbito empresarial adquiere Bimex, S.A., Hulera El Centenario Firestone, 40% de British American
Tobacco, y 33% de Anderson Clayton. Asimismo compra Seguros de México, hoy Seguros Inbursa ycrea Grupo
Financiero Inbursa.
-1985-Se suman al Grupo las empresas Sanborns, Dennys, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre; Pamosa, 50% de
Hershey's y Artes Gráficas Unidas.
-1995-En diciembre se constituye legalmente Fundación TELMEX, que es una de las organizaciones altruistas más
importantes de América Latina.
-2000-Se crea América Telecom el holding de América Móvil, y adquiereparticipación accionaria en las empresas
de telefonía celular ATL y Telecom Americas, en Brasil.
-2010-Es nombrado el hombre más rico del mundo.
Steve Jobs:
Steven Paul Jobs, nació en San Francisco California el 24 de febrero de 1955, muere el 5 de diciembre de 2011, en
Palo Alto, California. Fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del
entretenimiento...
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