Competencias laborales

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| CONTENIDO | |
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1 | COMPETENCIA LABORAL |
1.1 | DEFINICIONES DE ALGUNOS EXPERTOS |
1.2 | DEFINICIONES DE COMPETENCIA EN LAS INSTITUCIONES DEDICADAS A LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS |
1.3 | DEFINICIONES DE COMPETENCIA EN INSTITUCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL |
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2 | RAZONES PARA DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS LABORALES . |
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3 | CLASES DECOMPETENCIAS LABORALES |
3.1 | INTELECTUALES |
3.2 | PERSONALES: |
3.3 | INTERPERSONALES: |
3.4 | ORGANIZACIONALES: |
3.5 | TECNOLÓGICAS |
3.6 | EMPRESARIALES Y PARA EL EMPRENDIMIENTO |
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4 | ANÁLISIS OCUPACIONAL |
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5 | ANÁLISIS FUNCIONAL |
5.1 | PROCESO QUE SE SIGUE PARA REALIZAR EL ANÁLISIS FUNCIONAL |
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6 | QUÉ ES UN MAPA FUNCIONAL |
6.1 | CÓMO AYUDA ELANÁLISIS FUNCIONAL EN LA FORMACIÓN POR COMPETENCIAS |
6.2 | QUÉ ES LA FUNCIÓN PRINCIPAL O PROPÓSITO CLAVE |
6.3 | QUÉ ES UN CRITERIO DE DESEMPEÑO |
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7 | MÉTODODACUM |
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8 | MÉTODO AMOD |
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9 | MÉTODO SCID |
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10 | MATRIZ DE COMPETENCIA LABORAL |
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11 | NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL (NCL) |
11.1 | NIVEL DE COMPETENCIA |
11.2 | NORMALIZACIÓN DECOMPETENCIAS LABORALES COLOMBIA |
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12 | CONCEPTO DE COMPETENCIA LABORAL A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
12.1 | ENFOQUE DE COMPETENCIAS A LA SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS |

1. COMPETENCIA LABORAL

Existen múltiples y variadas aproximaciones conceptuales a la competencia laboral. Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamenteuna actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada.Una buena categorización de la competencia, que permite aproximarse mejor a las definiciones, es la que diferencia tres enfoques. El primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las tareas; el segundo la concentra enatributos personales (actitudes, capacidades) y el tercero, denominado “holístico”, incluye a los dos anteriores.A continuación se incluyen varias definiciones sobre competencia laboral formuladas por expertos, instituciones nacionales de formación e instituciones nacionales de normalización y certificación.

2.1 DEFINICIONES DE ALGUNOS EXPERTOS

Se han seleccionado algunas definicionesintentando construir una gama lo más completa posible.

* Agudelo:Capacidad integral que tiene una persona para desempeñarse eficazmente en situaciones específicas de trabajo.
* Bunk: Posee competencia profesional quien dispone de los conocimientos, destrezas y aptitudes necesarios para ejercer una profesión, puede resolver los problemas profesionales de forma autónoma y flexible, estácapacitado para colaborar en su entorno profesional y en la organización del trabajo.
* Ducci: La competencia laboral es la construcción social de aprendizajes significativos y útiles para el desempeño productivo en una situación real de trabajo que se obtiene, no sólo a través de la instrucción, sino también y en gran medida mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas detrabajo.
* Gallart, Jacinto: Un conjunto de propiedades en permanente modificación que deben ser sometidas a la prueba de la resolución de problemas concretos en situaciones de trabajo que entrañan ciertos márgenes de incertidumbre y complejidad técnica […] no provienen de la aplicación de un currículum […] sino de un ejercicio de aplicación de conocimientos en circunstancias críticas.
*Gonzci: Una compleja estructura de atributos necesarios para el desempeño en situaciones específicas. Este ha sido considerado un enfoque holístico en la medida en que integra y relaciona atributos y tareas, permite que ocurran varias acciones intencionales simultáneamente y toma en cuenta el contexto y la cultura del lugar de trabajo. Nos permite incorporar la ética y los valores como elementos...
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