competencias laborales
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
Desarrollo de Competencias Laborales.
Que son las competencias laborales
La competencia laboral es la capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o llevar a cabo una actividado tarea, según criterios de desempeño definidos por la empresa o sector productivo. Las competencias abarcan los conocimientos (Saber), actitudes (Saber Ser) y habilidades (Saber Hacer) de unindividuo.
Proceso para el desarrollo de competencias:
1. Identificación de Competencias
• Competencias Funcionales Técnicas y de Gestión: Para esto se aplican las técnicas de Análisis Funcional yAnálisis Ocupacional de Tareas (DACUM, AMOD, SCID, ETED). Con la información que se obtiene de entrevistas y talleres se identifican las competencias a describir.
• Competencias Conductuales: Sedefinen modelos de competencias , así a cada integrante sabe lo que se espera de él para lograr un mejor desempeño.
.2. Identificación de Perfiles de Competencia
En esta etapa se busca que losperfiles de cargos respondan a los tipos de competencias que la organización identifica como críticos para cumplir sus objetivos de negocios.
3. Metodología de Evaluación de Competencias
Cuando ya se handefinido las competencias y perfiles, es posible pre- evaluar, desarrollar y acreditar las competencias de los empleados. Hay diversas formas de evaluación de competencias, dos grandes tipos deevaluación:
• Evaluaciones basadas en la apreciación del desempeño, , y Evaluaciones basadas en los productos del desempeño.
4. Transferencia de la tecnología a la organización
Finalmente, esnecesario que queden instaladas en la empresa las capacidades internas para mantener el sistema funcionando. Esto implica la generación de manuales, procedimientos y capacitación.
La instalación de un modelode gestión por competencias en una empresa requiere, de un alineamiento entre: 1) la Misión, los Valores y las Estrategias de Negocio corporativas, 2) las Core Competencies de la organización y 3)...
Desarrollo de Competencias Laborales.
Que son las competencias laborales
La competencia laboral es la capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o llevar a cabo una actividado tarea, según criterios de desempeño definidos por la empresa o sector productivo. Las competencias abarcan los conocimientos (Saber), actitudes (Saber Ser) y habilidades (Saber Hacer) de unindividuo.
Proceso para el desarrollo de competencias:
1. Identificación de Competencias
• Competencias Funcionales Técnicas y de Gestión: Para esto se aplican las técnicas de Análisis Funcional yAnálisis Ocupacional de Tareas (DACUM, AMOD, SCID, ETED). Con la información que se obtiene de entrevistas y talleres se identifican las competencias a describir.
• Competencias Conductuales: Sedefinen modelos de competencias , así a cada integrante sabe lo que se espera de él para lograr un mejor desempeño.
.2. Identificación de Perfiles de Competencia
En esta etapa se busca que losperfiles de cargos respondan a los tipos de competencias que la organización identifica como críticos para cumplir sus objetivos de negocios.
3. Metodología de Evaluación de Competencias
Cuando ya se handefinido las competencias y perfiles, es posible pre- evaluar, desarrollar y acreditar las competencias de los empleados. Hay diversas formas de evaluación de competencias, dos grandes tipos deevaluación:
• Evaluaciones basadas en la apreciación del desempeño, , y Evaluaciones basadas en los productos del desempeño.
4. Transferencia de la tecnología a la organización
Finalmente, esnecesario que queden instaladas en la empresa las capacidades internas para mantener el sistema funcionando. Esto implica la generación de manuales, procedimientos y capacitación.
La instalación de un modelode gestión por competencias en una empresa requiere, de un alineamiento entre: 1) la Misión, los Valores y las Estrategias de Negocio corporativas, 2) las Core Competencies de la organización y 3)...
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