Competencias Laborales





UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS
(UACJS)



Lic. En Psicología 4° “A”

Chávez Rayón Miguel Ángel


Trabajo De Campo
Competencias Laborales

Introducción
Esta surge en México en 1995 a través de una seria de organizaciones que trabajan con las competencias laborales, esto genera experiencias para abordar la problemática en relación de utilizar ya que se cree que noforma parte de lo que se hace en una organización común y corriente, en México existen 700 normas técnicas de competencias, solo se utiliza un pequeño porcentaje; Son el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes aplicadas en situaciones del ámbito laboral y productivo, gracias a esto cuando resulta efectivo; contribuye al logro de los objetivos implementados en la organización. En pocaspalabras, las competencias laborales son la capacidad que un individuo de cierta empresa posee para realizar una función productiva en situaciones laborales usando diferentes herramientas bajo ciertas condiciones, todo esto facilita a los trabajadores construir y hacer realidad su proyecto de vida y así mismo mejorar su calidad de vida familiar.
Según Kochanski: Las competencias son las técnicas, lashabilidades, los conocimientos y las características que distinguen a un trabajador destacado, por su rendimiento, sobre un trabajador normal dentro de una misma función o categoría laboral. La anterior es una buena muestra del enfoque de competencias centrado en los atributos de la persona, muy utilizado en los procesos de gestión de recursos humanos por competencias. Este enfoque se centra enla definición de competencia como atributos de las personas que les permiten lograr un desempeño superior; originado en las investigaciones de David MacClelland.
Hay diferentes tipos de competencias:
Básicas
Habilidades primarias: Lectura, redacción, aritmética y matemáticas, expresión y capacidad de escuchar.
Aptitudes analíticas: Pensar creativamente, tomar decisiones, solucionar problemas,procesar y organizar elementos visuales y otro tipo de información, saber aprender y razonar.
Cualidades personales: Responsabilidad, autoestima, sociabilidad, gestión personal, integridad y honestidad.
Transversales
Gestión de recursos: Tiempo, dinero, materiales y distribución, personal.
Relaciones interpersonales: Trabajo en equipo, enseñar a otros, servicio a clientes, desplegar liderazgo,negociar y trabajar con personas diversas.
Gestión de información: Buscar y evaluar información, organizar y mantener sistemas de información, interpretar y comunicar, usar computadores.
Comprensión sistémica: Comprender interrelaciones complejas, entender sistemas, monitorear y corregir desempeño, mejorar o diseñar sistemas.
Dominio tecnológico: Seleccionar tecnologías, aplicar tecnologías enla tarea, dar mantenimiento y reparar equipos.

Finalidad – Objetivos
El objetivo para sobrevivir en el ambiente laboral y reportar beneficios se debe ser competitiva, así producir calidad y rapidez (Eficacia – Eficiencia) las competencias que adquiere deben ser las que caractericen a la empresa y así mismo a los individuos esto gracias a la comunicación, creo que la creación de lascompetencias laborales son para establecer metas y logros a futuro y así obtener prestigio y éxito, así mismo apoyar, remunerar a los integrantes de la empresa… De igual manera que todos tengan los mismos conocimientos y capacidades, pero no se basa en conocimiento, experiencias y actitudes. Evaluar la competencia en lugar de la inteligencia según McClellan, el error es dar un caso hipotético diciendo queharías si pasaras por esto, la pregunta correcta sería cuéntame cómo pasó cuando tuviste cierta situación y así mismo detectar si el sujeto ha presentado los comportamientos necesarios para el puesto que se oferta.
La finalidad es captar la atención conocer las estrategias que utilizó aso como la experiencia y finalidad para introducirse fácilmente en la empresa, lo más importante es el...