Compoprtamiento organizacional

Páginas: 3 (646 palabras) Publicado: 29 de febrero de 2012
1. COMPARAR LOS TRES COMPONENTES DE UNA ACTITUD.
Componente cognoscitivo: para que exista una actitud, es necesario que exista también una representación cognoscitiva del objeto. Está formada porlas percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto.
Componente afectivo: es el sentimiento en favor o en contra de un objeto social. Es elcomponente más característico de las actitudes. Aquí radica la diferencia principal con las creencias y las opiniones - que se caracterizan por su componente cognoscitivo -.
Componente conductual: es latendencia a reaccionar hacia los objetos de una determinada manera. Es el componente activo de la actitud.

2. RESUMIR LA RELACION ENTRE LA ACTITUD Y EL COMPORTAMIENTO
Lo estudiado anteriormente nos hahecho ver que el componente de la tendencia de la conducta es aquel que da fuerza a una actitud, es decir, la conducta puede afectar al desarrollo de una actitud. Y una actitud continua afecta laconducta de una persona. De esto podemos extraer que entre conducta y actitud existe una relación interactiva

3. COMPARAR Y CONTRASTAR LAS PRINCIPALES ACTITUDES EN EL TRABAJO.

Existen tresactitudes básicas en el trabajo:
1.- satisfacción en el trabajo: una actitud general del individuo hacia su trabajo.
2.-compromiso con el trabajo: el grado en el cual una persona se identifica con sutrabajo, participa activamente en él, y considera su desempeño importante para la valoración propia.
3.-compromiso organizacional: el grado en el cual un empleado se identifica con una organización enparticular y con sus metas, y desea mantenerse en ella como uno de sus miembros.
4. DEFINIR Y CONCEPTUAR SATISFACCION EN EL TRABAJO Y MOSTRAR COMO SE PUEDE MEDIR.
La satisfacción del personal detrabajo de una empresa juega un papel muy importante en la productividad de la misma, la motivación es una parte muy importante para que los trabajadores alcancen un buen nivel de satisfacción.
Formas de...
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