Comportamiento humano
Páginas: 3 (572 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2011
COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO
Es la manera en que debemos de comportarnos como dijimos en clase, podemos ser personas un poco irresponsables fuera del trabajo, pero a la hora de estarenfrente de un escritorio, o de una maquinaria es necesario ser personas responsables para no cometer arbitrariedades, aunque en ocasiones hay muchas personas irresponsables que no les gusta su trabajo ybajo ninguna circunstancia atienden a las ordenes de quienes los contratan, en estos casos es bueno tener motivacion de parte de las personas que estan al mando de la empresa.
DESEO DE PARTICIPACIÓNOtorgar áreas de responsabilidad, delegar funciones, hacer partícipes a los subordinados de la solución de los problemas y pedirles su opinión son formas de demostrar confianza, de considerar a lostrabajadores, de darles importancia y de hacerles corresponsables de los objetivos de la empresa.
Adoptar una política participativa de personal, con frecuencia, fomenta la autoestima y resulta muymotivadora. Esta forma de incentivo coincide en lo esencial con los factores motivacionales.
En algunos supuestos, ciertas personas son incapaces de responsabilizarse de una tarea; es necesario teneren cuenta estas circunstancias para adaptar la política de participación a las necesidades de la empresa.
PLANEACIÓN
Casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos yrecursos para alcanzar objetivos amplios. Se definen como el resultado del proceso a decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los cambios en éstos, sobre los recursos usados para alcanzarlos ysobre las políticas que han de regular la adquisición, el uso y la disposición de estos recursos.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y lahabilidad para manejarlos. El término fue popularizado por Daniel Goleman, con su célebre libro: Emotional Intelligence, publicado en 1995. Goleman estima que la inteligencia emocional se puede...
Es la manera en que debemos de comportarnos como dijimos en clase, podemos ser personas un poco irresponsables fuera del trabajo, pero a la hora de estarenfrente de un escritorio, o de una maquinaria es necesario ser personas responsables para no cometer arbitrariedades, aunque en ocasiones hay muchas personas irresponsables que no les gusta su trabajo ybajo ninguna circunstancia atienden a las ordenes de quienes los contratan, en estos casos es bueno tener motivacion de parte de las personas que estan al mando de la empresa.
DESEO DE PARTICIPACIÓNOtorgar áreas de responsabilidad, delegar funciones, hacer partícipes a los subordinados de la solución de los problemas y pedirles su opinión son formas de demostrar confianza, de considerar a lostrabajadores, de darles importancia y de hacerles corresponsables de los objetivos de la empresa.
Adoptar una política participativa de personal, con frecuencia, fomenta la autoestima y resulta muymotivadora. Esta forma de incentivo coincide en lo esencial con los factores motivacionales.
En algunos supuestos, ciertas personas son incapaces de responsabilizarse de una tarea; es necesario teneren cuenta estas circunstancias para adaptar la política de participación a las necesidades de la empresa.
PLANEACIÓN
Casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos yrecursos para alcanzar objetivos amplios. Se definen como el resultado del proceso a decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los cambios en éstos, sobre los recursos usados para alcanzarlos ysobre las políticas que han de regular la adquisición, el uso y la disposición de estos recursos.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
Es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y lahabilidad para manejarlos. El término fue popularizado por Daniel Goleman, con su célebre libro: Emotional Intelligence, publicado en 1995. Goleman estima que la inteligencia emocional se puede...
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