Comportamiento organizacional 13a
r om ortamient I g anizaciona
Comportamiento
organizacional
TRADUCCIÓN
Javier Enríquez Brito Universidad Nacional Autónoma de México
REVISIÓN TÉCNICA
Decimotercera edición
Stephen P. Robbins San Diego State University
Timothy A. Judge University of Florida
Eva María García Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México Juan Manuel Juárez H. Tecnológico de Monterrey Campus Toluca
Enrique Murillo Instituto Tecnológico Autónomo de México
Angélica Leticia Ochoa Ramos Rita Guadalupe Franco Rosalinda Garza Estrada José
Badajoz Gutiérrez Universidad de Guadalajara, México
Datos de catalogación bibliográfica
ROBBINS, STEPHEN P. y JUDGE, TIMOTHY A.
Comportamiento organizacional. Decimotercera edición
PEARSON EDUCACIÓN, México, 2009 ISBN: 9786074420982 Área: Administración y Economía
752
Authorized translation from the English language edition entitled Organizational behavior, 13th edition, by Stephen P. Robbins
and Timothy A. Judge published by Pearson Education, Inc., publishing as PRENTICE HALL, INC., Copyright © 2009. All
rights reserved. ISBN 0136007171 Traducción autorizada de la edición en idioma inglés titulada Organizational behavior, 13a edición, por Stepehn P. Robbins y
Timothy A. Judge publicada por Pearson Education, Inc., publicada como PRENTICE HALL INC., Copyright © 2009. Todos los
derechos reservados.
Esta edición en español es la única autorizada.
Edición en español Editor: Pablo Miguel Guerrero Rosas
email: pablo.guerrero@pearsoned.com Editor de desarrollo: Bernardino Gutiérrez Hernández Supervisor de producción: Rodrigo Romero Villalobos
DECIMOTERCERA EDICIÓN, 2009
D.R. © 2009 por Pearson Educación de México, S.A. de C.V.
Atlacomulco 5005o. piso Col. Industrial Atoto 53519, Naucalpan de Juárez, Estado de México
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sus representantes.
ISBN: 9786074420982
PRIMERA IMPRESIÓN
Impreso en México. Printed in Mexico. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 12 11 10 09
Prefacio xxiii
1
Introducción
Capítulo 1 ¿Qué organizacional?
es el comportamiento
2
La importancia de las aptitudes interpersonales 4 Lo que hacen los gerentes 5 Funciones de la gerencia 6 • Roles de la administración 6 • Aptitudes gerenciales 8 • Actividades de una gerencia eficaz versus una gerencia exitosa 8 •
Revisión del trabajo del gerente 10 Introducción al comportamiento organizacional 10 Complementar la intuición
con el estudio sistemático 11 Disciplinas que intervienen en el campo del CO 13 Psicología 13 • Psicología social 14 • Sociología 15 • Antropología 15 Hay pocos absolutos en el CO 16 Retos y oportunidades del CO 16 Responder a
la globalización 16 • Administrar la fuerza de trabajo diversa 18 • Mejorar la calidad y productividad 21 • Mejorar el
servicio al cliente 21 • Mejorar las aptitudes para relacionarse con las personas 22 • Estimular el cambio y la
innovación 22 • Luchar contra lo “temporal” 23 • Trabajar en organizaciones en red 23 • Ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos trabajovida 24 • Crear un ambiente de trabajo positivo 25 • Mejorar el comportamiento
ético 26 Próxima atracción: Desarrollo de un modelo de CO 26 Panorama 26 • Las variables dependientes 27 • Las
variables independientes 31 • Hacia un modelo de contingencia del CO 32 Implicaciones globales 34 Resumen e ...
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