Comportamiento Organizacional Capitulo 10

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CATEDRATICO: Jenny Carranza
Fecha: 09/11/12
“Los equipos de trabajo” Capitulo 10
Alumno: Jeffrey Gabrie
21151010UNITEC
San Pedro Sula, Honduras

Preguntas de repaso Capitulo 10

1. ¿Cómo se explica la creciente popularidad de los equipos de las organizaciones?
Conforme las organizaciones sereestructuran para competir con más eficacia y eficiencia, recurren a los equipos como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados. Se ha descubierto que los equipos son más flexibles yresponsables ante los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales u otras formas de grupos permanentes. Los equipos tienen la capacidad de formarse, actuar, dedicarse a otra cosa y desintegrarse.2. ¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?
Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de involucrarse en el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo conjunto. Surendimiento es por ello la suma de la contribución individual de cada uno de sus integrantes. Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de susindividuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales. El uso extenso de los equipos crea el potencial para que una organización genere más resultados sinaumentar sus insumos.

3. ¿Cuáles son los cuatro tipos de equipos?
Equipos para resolver problemas, Equipos de trabajo autodirigidos, Equipos transfuncionales, y equipos virtuales.

4. ¿Quécondiciones of factores del contexto determinan el que los equipos sean eficaces?
Recursos adecuados, Liderazgo y estructura, clima de confianza, evaluación del desempeño y sistemas de recompensas.5. ¿Cómo pueden crear las organizaciones jugadores de equipo?
Se debe contratar personas que ya poseen las aptitudes interpersonales para ser jugadores de equipo eficaces. Además de la capacidad...