Comportamiento Organizacional en GNC
Páginas: 30 (7353 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2013
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 29513- HUM
PROYECTO FINAL
INTEGRANTES:
MARIO GARCÍA MIGUELES M00132893 GASPAR LÓPEZ MARTÍNEZ M00022053JOVANA MÉNDEZ ESTRADA M00148039 ADRIANA OLIVARES SANDOVAL M00144008
ASESOR: Gisela Álvarez Ramírez
Mayo 27, 2013.
1
CARATULA
2
INDICE
3-4
INTRODUCCION
5-10
INVESTIGACION DE GNC
12-20
DESARROLLO
21-22
CONCLUSIONES
24-43
ANEXOS
44
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIÓN
Elsiguiente trabajo de investigación tiene el propósito de presentar algunos aspectos de la empresa GNC, antes y durante su establecimiento como una empresa reconocida por la gran mayoría de la sociedad mexicana. Conocer como se ha mantenido como una de las principales tiendas de venta de vitaminas, suplementos y minerales dentro del mercado tan competitivo que existe hoy en día donde el sobrevivir a lacompetencia es la principal función de las tiendas.
Para una primera comprensión del presente trabajo nos enfocaremos en cómo ha sido su proceso de crecimiento, su historia, su estructura organizacional, así como sus principales logros dentro del mercado.
Conociendo principalmente su historia, el tema de análisis es enfocarnos en los empleados, como logran que esta cadena de tiendas tenga susventas necesarias y hasta excesivas en algunos casos, conoceremos como es el ambiente laboral de GNC. Sí es el adecuado ambiente laboral, o son sometidos a muchas presiones para lograr sus metas, así también veremos qué consecuencias puede provocar la excesiva carga de presión dentro de los empleados de GNC.
La selección de esta empresa, de sus productos y empleados se basó en la consideraciónde distintos aspectos, tales como el equipo de trabajo que lo conformaba, gente joven en su mayoría, que esta fácilmente a la mano de cualquier mexicano, así también la posibilidad de que este estudio incluyera la opinión del responsable de cada tienda, para la observación completa del equipo de trabajo. Poder examinar cómo es que este equipo se mantiene, y funciona día a día, qué herramientasutilizan para la mejora de su propia comunicación, así como conocer la forma en la que solucionan los problemas que se pueden ocasionar, ya sea por ellos mismos o por algún factor externo de la tienda.
Este trabajo de investigación nos dará una idea de porque GNC es colocada como la tienda favorita de productos como vitaminas, minerales y suplementos en el mercado, conocer a sus equipos detrabajo e identificar si estos equipos son en su totalidad buenos, así como percibir en qué punto se podría estar fallando.
ANTECEDENTES:
En 1935, David Shakarian puso en marcha su sueño y estableció una pequeña tienda de alimentos naturistas en Pittsburgh, Pennsylvania llamada Lackzoom.
La primera tienda de Shakarian estaba ubicada en el 418 deWood Street, en el centro de Pittsburgh. Lackzoom se especializaba en yogures, alimento que el padre de Shakarian ayudó a introducir a Estados Unidos, pero también se vendían otros alimentos naturistas, como miel, granos y emparedados naturistas. A pesar de que se pensaba que los alimentos naturistas eran una moda pasajera, la gente le dio un buen recibimiento a la tienda de Shakarian. Aunque losrecibos del primer día fueron de solo $35, pudo ganar suficiente dinero para abrir una segunda tienda 6 meses más tarde.
El desastre sobrevino con la inundación del día de San Patricio en 1936 que arrasó con las dos tiendas de Shakarian, pero él las reabrió y en cinco años ya era dueño de seis tiendas en Pittsburgh. En 1947, decidió contarle a la gente acerca de los...
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 29513- HUM
PROYECTO FINAL
INTEGRANTES:
MARIO GARCÍA MIGUELES M00132893 GASPAR LÓPEZ MARTÍNEZ M00022053JOVANA MÉNDEZ ESTRADA M00148039 ADRIANA OLIVARES SANDOVAL M00144008
ASESOR: Gisela Álvarez Ramírez
Mayo 27, 2013.
1
CARATULA
2
INDICE
3-4
INTRODUCCION
5-10
INVESTIGACION DE GNC
12-20
DESARROLLO
21-22
CONCLUSIONES
24-43
ANEXOS
44
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIÓN
Elsiguiente trabajo de investigación tiene el propósito de presentar algunos aspectos de la empresa GNC, antes y durante su establecimiento como una empresa reconocida por la gran mayoría de la sociedad mexicana. Conocer como se ha mantenido como una de las principales tiendas de venta de vitaminas, suplementos y minerales dentro del mercado tan competitivo que existe hoy en día donde el sobrevivir a lacompetencia es la principal función de las tiendas.
Para una primera comprensión del presente trabajo nos enfocaremos en cómo ha sido su proceso de crecimiento, su historia, su estructura organizacional, así como sus principales logros dentro del mercado.
Conociendo principalmente su historia, el tema de análisis es enfocarnos en los empleados, como logran que esta cadena de tiendas tenga susventas necesarias y hasta excesivas en algunos casos, conoceremos como es el ambiente laboral de GNC. Sí es el adecuado ambiente laboral, o son sometidos a muchas presiones para lograr sus metas, así también veremos qué consecuencias puede provocar la excesiva carga de presión dentro de los empleados de GNC.
La selección de esta empresa, de sus productos y empleados se basó en la consideraciónde distintos aspectos, tales como el equipo de trabajo que lo conformaba, gente joven en su mayoría, que esta fácilmente a la mano de cualquier mexicano, así también la posibilidad de que este estudio incluyera la opinión del responsable de cada tienda, para la observación completa del equipo de trabajo. Poder examinar cómo es que este equipo se mantiene, y funciona día a día, qué herramientasutilizan para la mejora de su propia comunicación, así como conocer la forma en la que solucionan los problemas que se pueden ocasionar, ya sea por ellos mismos o por algún factor externo de la tienda.
Este trabajo de investigación nos dará una idea de porque GNC es colocada como la tienda favorita de productos como vitaminas, minerales y suplementos en el mercado, conocer a sus equipos detrabajo e identificar si estos equipos son en su totalidad buenos, así como percibir en qué punto se podría estar fallando.
ANTECEDENTES:
En 1935, David Shakarian puso en marcha su sueño y estableció una pequeña tienda de alimentos naturistas en Pittsburgh, Pennsylvania llamada Lackzoom.
La primera tienda de Shakarian estaba ubicada en el 418 deWood Street, en el centro de Pittsburgh. Lackzoom se especializaba en yogures, alimento que el padre de Shakarian ayudó a introducir a Estados Unidos, pero también se vendían otros alimentos naturistas, como miel, granos y emparedados naturistas. A pesar de que se pensaba que los alimentos naturistas eran una moda pasajera, la gente le dio un buen recibimiento a la tienda de Shakarian. Aunque losrecibos del primer día fueron de solo $35, pudo ganar suficiente dinero para abrir una segunda tienda 6 meses más tarde.
El desastre sobrevino con la inundación del día de San Patricio en 1936 que arrasó con las dos tiendas de Shakarian, pero él las reabrió y en cinco años ya era dueño de seis tiendas en Pittsburgh. En 1947, decidió contarle a la gente acerca de los...
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