comportamiento organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION

COMPORTAMIENTO HUMANO:
Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones.
Asimismo, trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad.
El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen elcomportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.

OBJETIVOS
Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación enlenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DISCIPLINAS.
El Comportamiento Organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la sicología, la antropología, la sociología, la ciencia, la política entre otras.

Dentro del estudio delcomportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes.
Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan mas son:
-Productividad.
-Ausentismo.
-Satisfacción en el trabajo.
Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son:
-Variables del nivel individual.- aquello que posee una persona y que la han acompañadodesde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades, que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa.
-Variables a nivel de grupo.- el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras es muy distinto. Por lo que esto representa un factor de estudio para las organizaciones.-Variable a Nivel de Sistemas de Organización.- Los individuos y los grupos conformarán la organización, en consecuencia los procesos de trabajo, las políticas y las prácticas que realice la organización tendrán un impacto que debe analizarse en la empresa.

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL Y EQUIPOS DE TRABAJO
Desde la perspectiva empresarial, la importancia de las actividades grupales en elámbito del quehacer diario dentro de una empresa o corporación, asimila conceptos tan útiles como la colaboración, la clasificación de aptitudes personales, personalidad, liderazgo y sobre todo organización; que conjuntamente la empresa y el personal que labora dentro de ella, toman como herramientas para incrementar su productividad, eficacia y la calidad de los productos o servicios queofrecen, obteniendo el beneficio económico, factor primordial de toda empresa.
Dentro de las organizaciones lo fundamental es lograr un buen equipo laboral, esto ayuda a la misma a optimizar recursos financieros, por ello es importante para las empresas la integración perfecta de los trabajadores, en lo personal considero que es fundamental el proceso de selección e integración de empleados, ya que enocasiones las empresas dicen verdades a medias, lo que causa rotación de personal, y si se trabaja adecuadamente en clima laboral, motivación de su personal y se trabaja de manera individual con cada uno es más fácil lograr una armonización de elementos que permitan a cada individuo una satisfacción que permita la estabilidad de los mismos.

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

La comunicación es unproceso de interacción social a través de símbolos y sistemas de mensajes que se producen como parte de la actividad humana
Es una actividad inherente a la naturaleza humana que implica la interacción y la puesta en común de mensajes significativos, a través de diversos canales y medios para influir, de alguna manera, en el comportamiento de los demás y en la organización y desarrollo de los...