Comportamiento organizacional

Comportamiento Organizacional.
Unidad 1. Comportamiento Organizacional
1.1. Comportamiento humano en las organizaciones
1.1.4. Modelo básico del comportamiento organizacional.

ELEMENTOS DELSISTEMA DE
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
“El sistema se basa en la Filosofía Organizacional. “La Filosofía alimenta las premisas de valor (representan
la visión de ciertas metas y actividadesdeseadas), lo que ayuda a moldear la visión (representa lo que la
organización y sus miembros pueden ser, en un futuro posible o deseable). Esta es una versión de mayor
alcance de la misión (identifica elnegocio de que se trata, los nichos de mercado que trata de servir, el tipo de
consumidores que es probable que tenga y las razones para su existencia), y las metas ofrecen una forma de
señalar losobjetivos para alcanzar ese misión. De manera conjunta, la filosofía, los valores, la visión, la misión
y las metas existen en una jerarquía de creciente especificidad (la filosofía es la másgeneral; las metas son
las más específicas). Todas ayudan a crear una cultura organizacional reconocible. Esta cultura es también
un reflejo de la organización formal con sus políticas, estructuras yprocedimientos formales, y el ambiente
existente (global) social y cultural. Los administradores deben también estar conscientes de la organización
informal y deben trabajar con sus miembros para crearnormas positivas. Juntas, la organización formal y la
informal, aportan el cemento que une los variados elementos de la institución en un equipo de trabajo eficaz.
Luego se espera que losadministradores usen un estilo de liderazgo, habilidades de comunicación y su
conocimiento de las dinámicas interpersonales y de grupo para crear una vida laboral de calidad adecuada
para sus empleados. Cuandoesta tarea se realiza de manera apropiada, los empleados estarán motivados
para el logro de las metas organizacionales….”
“El resultado de un eficaz sistema de comportamiento organizacional es la...