Comportamiento Organizacional

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
Campus San Roque González de Santa Cruz, SJ Huehuetenango
FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA
PRIMER CICLO ACADÉMICO 2013

1. informaciOn general

Nombre del curso:
Comportamiento organizacional y gestión del cambio.
Catedrático: Lic. Carlos R. Castillo, MBA, E.D.U., MAPEI
Horario: Martes y Jueves 18.00h
Jornada: Vespertina

VII.Ciclo de Psicología Industrial

2. DESCRIPCION DEL CURSO

Las organizaciones en el mundo actual deben ir más allá de la supervivencia y tratar de hacerse competitivas en el mundo globalizado, por lo que es importante para ellas conocer a fondo a su recurso humano, ya que constituyen la única y real ventaja competitiva. En la actualidad la gestión del talento y de los conocimientos de laorganización, provocan la necesidad de conocer más a fondo los sistemas claves de la organización y su interrelación, como son el sistema técnico y el sistema social.

Por lo tanto, el presente curso introduce al estudiante en el conocimiento del comportamiento organizacional (CO) y su importancia dentro de la comprensión de las dinámicas de la organización y las conductas consecuentes, lo que ayuda auna mejor gestión del talento de la empresa y por ende lograr mayor productividad.

De la misma forma, comprendidos los procesos organizacionales las empresas al mismo tiempo necesitan flexibilizarse y poder adaptarse a los cambios que el entorno le pone como retos para alcanzar su competitividad y estos procesos únicamente pueden llevarse a cabo junto con el personal, y es donde el curso ofrecea los estudiantes los conocimientos mínimos sobre la dinámica del cambio y cómo las empresas deben gestionar el mismo para lograr los resultados deseados o sea mayor productividad y salud organizacional.

El curso, aunque toca dos áreas aparentemente distintas, se basa en una selección de los contenidos que permitan al estudiante introducirse en los conceptos básicos y su aplicación de lostemas relacionados con el comportamiento organizacional y el desarrollo organizacional, así como la interrelación de los mismos para poder comprender el sistema social de la organización y ayudar a las mismas en los procesos de cambio que les permitan aprender a ser productivas al 100%, con el uso de las técnicas y herramientas existentes dentro de la estrategia educativa y de aprendizaje de laorganización.



3. OBJETIVOS DEL CURSO

3.1. Objetivo General:

Determinar, con criterio sólido, las características del comportamiento de los colaboradores de las organizaciones, para así diseñar procesos de cambio en las mismas, a través del conocimiento y aplicación de las distintas técnicas de intervención desarrolladas en el campo psicológico y administrativo.


3.2. ObjetivosEspecíficos:

Conozca, planifique e intervenga en la Cultura de la Organización.
Comprenda las tendencias actuales del Desarrollo Organizacional.
Desarrolle las habilidades de negociación necesarias para el proceso de Cambio Organizacional.


4. METODOLOGIA

Exposiciones magistrales por parte del docente.
Presentaciones cortas de temas por parte de los estudiantes.
Lecturas dirigidas.Elaboración de informes.


5. CONTENIDO

FECHA
MODULO/UNIDAD
CONTENIDO
Sesión-K
15, 17 enero
Introducción y contexto del curso

1-2
Kinicki K 1
22, 24, 29 enero

UNO
1. Comportamiento Organizacional:
1.1 Introducción al CO
1.2 Disciplinas que intervienen en el campo del CO.
1.3 Retos y Oportunidades del CO
1.4 Modelos del CO
1.5 Dinámica de la gente y lasorganizaciones
3-5
Newstrom K 1-2
31 ene, 5, 7 febrero
DOS
Expone grupo 1
2. Fundamentos del Comportamiento Individual
2.1 Modificación y reconducción de la conducta
La Motivación
6-8
Newstrom K 2
Newstrom K 5




12, 14 febrero
TRES
3. Fundamentos del Comportamiento Grupal:
3.1 Definición y clasificación de los grupos
3.2 Etapas de desarrollo de los grupos
3.3...