Comportamiento Organizacional
Páginas: 17 (4137 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2011
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FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS |
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INTRODUCCION
En el presente trabajo ha sido realizado con el objetivo de ampliar nuestros conocimientos acerca del tema de COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS EN LAS ORGANOZACIONES, y así mismo dar a conocer a nuestros compañeros los diferentes factores que pueden condicionar la estructura y funcionamiento de la organización.
Tambiénestablecer las diferencias entre las organizaciones o sociedades que se han desarrollado con estructuras organizativas de grupo y las que han crecido con estructura organizativa individual
.
COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES
Los grupos tienen su lugar y sus fallas. Antes de comenzar el estudio de este tema, hay que examinar primero nuestra propia actitud hacia el trabajoen grupos.
Definición y clasificación de los grupos
Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan, que son
Interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares.
Los grupos son formales y no formales.
Se entiende por grupos formales aquellos que define la Estructura de la organización, con trabajos designados que establecen tareas.
En los grupos noformales los comportamientos que alguien debe tener quedan estipulados por las metas organizacionales y se dirigen al cumplimiento de estas
Un ejemplo de grupo formal es la tripulación de un avión comercial que consta de seis miembros. A diferencia de éstos, los grupos, no formales son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización.
Dichos grupos sonformaciones espontaneas en el ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de tener contacto social
Ejemplo de grupo no formal son los tres empleados de departamentos diferentes que almuerzan juntos de manera regular. Estos tipos de interacciones de los individuos, aun cuando son no formales, afectan mucho su comportamiento y desempeño.
Es posible hacer clasificaciones másfinas de los grupos como de mando, tarea ' interés y amistosos.
Los grupos de mando y tarea los impone la organización formal, mientras que los de interés y amistosos son alianzas no formales.
Un grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa compuesto por individuos que reportan directamente a un gerente asignado.
A los grupos de tarea también los determina laorganización, representan a quienes trabajan juntos para efectuar una tarea incluida en sus deberes.
Sin embargo, las fronteras de un grupo de tarea no se limitan a las del superior inmediato en la jerarquía, sino que tienen relaciones de mando cruzadas.
Es frecuente que los grupos se desarrollen porque sus miembros individuales tienen una o más características comunes, y esas formaciones sedenominan grupos amistosos.
Las alianzas sociales, que con frecuencia se extienden fuera del trabajo, se basan en edades o grupo étnico similares, apoyo para el equipo de fútbol de Notre Dame, interés en el mismo conjunto de rack alternativo o puntos de vista políticos semejantes, por mencionar algunas características.
No hay una razón única por la cual los individuos se reúnen en grupos. Como laMayoría de las personas pertenecen a varios grupos, es obvio que los diferentes grupos proporcionan a sus miembros distintos beneficios.
¿Por qué las personas se reúnen en grupos?
Seguridad. Al reunirse en un grupo los individuos reducen la inseguridad del estar solo Cuando forman parte de un grupo, las personas se sienten más fuertes, tienen menos dudas de sí mismas y resisten más lasamenazas.
Estatus. La inclusión en un grupo que se aprecia como importante por los demás, dar reconocimiento y estatus a sus miembros.
Autoestima. Los grupos dan a la gente sentimientos de valía. Es decir, además de investirlos de estatus ante las personas del exterior del grupo, la pertenencia a éste también aumenta la sensación de bienestar para sus miembros.
Pertenencia. Los grupos...
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS |
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INTRODUCCION
En el presente trabajo ha sido realizado con el objetivo de ampliar nuestros conocimientos acerca del tema de COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS EN LAS ORGANOZACIONES, y así mismo dar a conocer a nuestros compañeros los diferentes factores que pueden condicionar la estructura y funcionamiento de la organización.
Tambiénestablecer las diferencias entre las organizaciones o sociedades que se han desarrollado con estructuras organizativas de grupo y las que han crecido con estructura organizativa individual
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COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES
Los grupos tienen su lugar y sus fallas. Antes de comenzar el estudio de este tema, hay que examinar primero nuestra propia actitud hacia el trabajoen grupos.
Definición y clasificación de los grupos
Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan, que son
Interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares.
Los grupos son formales y no formales.
Se entiende por grupos formales aquellos que define la Estructura de la organización, con trabajos designados que establecen tareas.
En los grupos noformales los comportamientos que alguien debe tener quedan estipulados por las metas organizacionales y se dirigen al cumplimiento de estas
Un ejemplo de grupo formal es la tripulación de un avión comercial que consta de seis miembros. A diferencia de éstos, los grupos, no formales son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización.
Dichos grupos sonformaciones espontaneas en el ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de tener contacto social
Ejemplo de grupo no formal son los tres empleados de departamentos diferentes que almuerzan juntos de manera regular. Estos tipos de interacciones de los individuos, aun cuando son no formales, afectan mucho su comportamiento y desempeño.
Es posible hacer clasificaciones másfinas de los grupos como de mando, tarea ' interés y amistosos.
Los grupos de mando y tarea los impone la organización formal, mientras que los de interés y amistosos son alianzas no formales.
Un grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa compuesto por individuos que reportan directamente a un gerente asignado.
A los grupos de tarea también los determina laorganización, representan a quienes trabajan juntos para efectuar una tarea incluida en sus deberes.
Sin embargo, las fronteras de un grupo de tarea no se limitan a las del superior inmediato en la jerarquía, sino que tienen relaciones de mando cruzadas.
Es frecuente que los grupos se desarrollen porque sus miembros individuales tienen una o más características comunes, y esas formaciones sedenominan grupos amistosos.
Las alianzas sociales, que con frecuencia se extienden fuera del trabajo, se basan en edades o grupo étnico similares, apoyo para el equipo de fútbol de Notre Dame, interés en el mismo conjunto de rack alternativo o puntos de vista políticos semejantes, por mencionar algunas características.
No hay una razón única por la cual los individuos se reúnen en grupos. Como laMayoría de las personas pertenecen a varios grupos, es obvio que los diferentes grupos proporcionan a sus miembros distintos beneficios.
¿Por qué las personas se reúnen en grupos?
Seguridad. Al reunirse en un grupo los individuos reducen la inseguridad del estar solo Cuando forman parte de un grupo, las personas se sienten más fuertes, tienen menos dudas de sí mismas y resisten más lasamenazas.
Estatus. La inclusión en un grupo que se aprecia como importante por los demás, dar reconocimiento y estatus a sus miembros.
Autoestima. Los grupos dan a la gente sentimientos de valía. Es decir, además de investirlos de estatus ante las personas del exterior del grupo, la pertenencia a éste también aumenta la sensación de bienestar para sus miembros.
Pertenencia. Los grupos...
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