Comportamiento Organizacional

CASO PRIMER CONTROL
MAYO 3 DE 2011

1. Vistos los antecedentes, como entiende usted la definición de comportamiento organizacional revisada en clases y presente en la lectura correspondiente
Alanalizar el comportamiento organizacional de la compañía se evidencia que existen debilidades en el nivel de sistematización de la organización ya que la cultura organizacional, el diseño de laorganización y las políticas y prácticas de recursos humanos utilizadas influyen negativamente en los niveles de satisfacción de los trabajadores afectando su comportamiento y desempeño laboral, provocandoausentismo, altos niveles de rotación y descontento generalizado. Se debe realizar una revisión y redefinición de la estrategia y los objetivos estratégicos adaptándolos al contexto cultural de losempleados.

Implementar un sistema de gestión y mecanismos de control efectivos y abrir los canales de comunicación activos y la participación de los trabajadores en todos los niveles de laorganización y retroalimentar los procesos evaluando las posibilidades de modificar la estrategia a medida que se obtienen resultados no deseados con el fin de mejorar el clima laboral y el desempeño general.2. Atendiendo a lo revisado en clases, qué habilidades de liderazgo fortalecería usted al interior de la compañía ¿ Porque?
Después de analizar los antecedentes presentados de la compañía enmención se podría inferir que se está hablando de una compañía que se encuentra en un nivel donde tiene muy bien desarrolladas sus competencias que se refieren a los conocimientos y habilidadestransferibles, cumplimiento de tareas, procesos, sistemas, internos y que afectan directamente a los empleados; pero por otro lado se encuentra una deficiencia en el compromiso por parte de los empleados desde elpunto de vista de la motivación por su trabajo, de esta forma se hace necesario fortalecer las habilidades de Orientación y Apoyo por parte de los líderes que están muy encaminados a Dirigir y...