Comportamiento Organizacional
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MEXICO
UAEM
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
“FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN”
INTEGRANTES:
NATALIA ESCOBEDO ARRIAGA
ALEJANDRA FLORES PEREZ
CINTHYA YADIRA LINA AGAPITO
DANIELA IGLESIAS REYES
ALMA ROSA GOMEZ FLORES
ELIZABETH BARRERA FERNANDEZ
CLARAELOIZA
LUCERO RIVERA GUTIERREZ
DANIEL SALAZAR MILLAN
DANIEL FABELA VALDEZ
EDUARDO MIRAMON
25 de mayo de 2011
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO EN GRUPO
TEMA 1: GRUPOS
DEFINICION:
* GRUPO:
Son dos o más individuos que interactúan, son interdependientes y se han juntado para lograr objetivos particulares.
* DINAMICA DE GRUPO:
Es el proceso social por medio del cual laspersonas interactúan frente a frente en grupos pequeños.
* CLASIFICACION
* FORMALES.- Son establecidos por las organizaciones y poseen una identidad pública y un objetivo por alcanzar.
* INFORMALES.- Surgen con base a intereses comunes o por amistad.
* SUBCLASIFICACION
ETAPAS DEL DESARROLLO DE LOS GRUPOS
FORMACION
* Es la primera etapa en la formación de un grupo, secaracteriza por una gran incertidumbre respecto del propósito, estructura y liderazgo del grupo.
* Los miembros analizan el entorno para determinar que tipos de comportamientos son aceptables.
La etapa de formación se termina cuando los miembros comienzan a pensar en sí mismos como parte del grupo.
TORMENTAS
* Esta se caracteriza por la existencia del conflicto interrumpa. Losmiembros aceptan la existencia del grupo, pero tienen cierta resistencia a las restricciones que este impone a las individualidades; más aún hay un conflicto en cuanto a quien controlara el grupo. Cuando esta etapa se completa es porque existe una jerarquía de liderazgo dentro del grupo
NORMATIVIDAD
* Esta se caracteriza por haber relaciones muy estrechas y un nivel alto de cohesión, además deque el grupo presenta un fuerte sentido de identidad.
* La normatividad se completa cuando se solidifica la estructura del grupo y este ha asimilado un conjunto común de expectativas respecto de lo que define el comportamiento correcto de los miembros.
DESEMPEÑO
* En este momento la estructura del grupo es plenamente funcional y aceptada. Aquí la energía del grupo ha pasado de llegarse aconocer y comprenderse unos a otros, a desempeñar el trabajo que se presente.
DISPERSION
* Etapa final en el desarrollo de un grupo caracterizada por su preocupación en terminar las actividades o tareas pendientes aquí las respuestas de los miembros del grupo varían, algunas son eufóricas de complacencia por los logros del grupo otros pueden sentirse incómodos por la desaparición de amistadesque se lograron mediante la vida del grupo de trabajo.
RAZONES PARA UNIRSE A UN GRUPO
1.- SEGURIDAD: Al unirse a un grupo se reduce la inseguridad de estar solo, te sientes más fuerte tienes menos dudas personales y resisten mejor las amenazas.
2.-ESTATUS: Entrar a un grupo que los demás consideran importante confiere a los miembros reconocimiento y una posición
3.- AUTOESTIMA: Losgrupos transmiten a las personas sentimientos de valía entre los integrantes del grupo.
4.- AFILIACION: Los grupos satisfacen necesidades sociales, a las personas les gusta el trato frecuente al que se prestan los grupos. Estos intercambios de palabras satisfacen las necesidades de afiliación de las personas.
5.- PODER: La acción de un grupo consigue a menudo poder ya sea como líder o comointegrante de un grupo.
ETAPAS DE DESARROLLO DEL GRUPO
* FORMACIÓN
Se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros "sondean las aguas" para determinar que conductas son las aceptables. La etapa concluye cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.
* CONFLICTO
Se distingue, precisamente, por los conflictos...
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