comportamiento organizacional

4.4 PROCESO DE FORMACION DEL GRUPO
En general, los grupos pasan en su evolución por una secuencia básica a la que se ha denominado modelo de las cinco etapas del desarrollo de los grupos.
Modelogeneral de las cinco etapas.
Como se muestra en la figura, el modelo de las cinco etapas del desarrollo de los grupos explica que pasan por cinco fases: formación, conflicto, regulación, desempeño ydesintegración.

4.4.1 ADAPTACIÓN
La etapa de adaptación, también llamada de conflicto, precisamente se identifica por los conflictos internos que se dan en el grupo. Esto se debe a que si bien losmiembros aceptan la existencia del grupo, se resisten a las restricciones que les imponen a su individualidad por pertenecer al grupo. Aunado a ello, se presentan conflictos sobre quién controlará algrupo. Al culminar la etapa, el grupo cuenta con una jerarquía de liderazgo relativamente clara.

4.4.2 REGULACIÓN
En esta etapa se enlazan relaciones estrechas entre los miembros y el grupomanifiesta su cohesión o unidad. Se forma un sentido fuerte de identidad y camaradería; la etapa se da por concluida cuando se solidifica la estructura del grupo y se ha asimilado un conjunto común deexpectativas sobre lo que se define como el comportamiento correcto.


4.4.3 DESEMPEÑO
La estructura en este punto es completamente funcional y aceptada por el grupo; la energía de los integrantesya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la tarea que los ocupa.
Para los grupos de trabajo permanentes, la etapa de desempeño es la última de su desarrollo. En cambio, tratándose decomisiones, equipos, fuerzas de tarea y otros grupos temporales que tienen una tarea limitada, queda la fase de desintegración.
4.4.4 DESINTEGRACIÓN
Etapa en la cual el grupo se prepara paradisolverse y su prioridad ya no es cumplir con un alto desempeño, sino que se dirige la atención a las actividades que darán por finalizado al grupo. Sus integrantes responden de diversas...