Comportamiento organizacional
Páginas: 26 (6265 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2010
INTRODUCCION
Cuando hablamos de los procesos organizacionales dentro de una empresa nos referimos a todos aquellos aspectos o intervenciones que están dirigidos fundamentalmente al personal de las organizaciones, así como sus proceso de Interacción, como la comunicación, la solución de problemas, el liderazgo, las dinámicas de grupo; entre otros. ElComportamiento organizacionales, con su nombre lo indica, tienen como función primordial tratar los aspectos humanos de las organizaciones.
Es por ello, que en el desarrollo de este trabajo haremos énfasis en los aspectos que involucran el comportamiento Organizacional Comportamiento primordialmente tenemos a los grupos, como eje primordial de las organizaciones ysin ellos, los procesos organizacionales no tendrían cabida. Hablaremos sobre los distintos tipos de grupos que están presentes en las organizaciones, primordialmente los grupos formales y los informales; así como también otros tipos de grupos que nos resulta interesante destacar.
Dentro el comportamiento organizacional iníciales en una empresa, es importante el planteamiento de lamisión y la visión de la organización; así como también el hecho de que la organización cuente con unas metas claramente establecidas, posea normas y valores sustentados en principios de ética y equidad.
Adicionalmente, estableceremos distinciones entre lo que son grupos y equipos y se detallará lo concerniente a los equipos de desempeño y sus características primordiales. Todos losaspectos anteriormente señalados forman parte de los procesos organizaciones; así como las actividades que se realizaron en el laboratorio y otros tópicos que se desarrollarán a continuación.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Según Stephen P. Robbins (1994), “Es un campo de estudio que investiga las repercusiones que los individuos, los grupos y la estructura producen en el comportamiento de lasorganizaciones, con el propósito de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de una organización” (p.8).
En este sentido, el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan y de cómo ese comportamiento afecta el rendimiento de la organización. Dado que el comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto para losgerentes ya que constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente porque el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar las metas propuestas.
Davis, K & Newstrom J. (1991) “Es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de laspersonas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa”. “Es una disciplina que investiga el influjo que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos para e desarrollo de éstas”. Gigson
“Es una herramienta que tiene como finalidad
la eficaciadentro de la empresa de acuerdo al
Comportamiento de las personas en la organización “
Barón y Greenberg (1990: 4): “El campo del comportamiento organizacional busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes organizacionales mediante el estudio sistemático de procesos individuales, grupales y organizacionales; el objetivo fundamental de esteconocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar del individuo.”
“Busca el conocimiento, en las organizaciones, tanto de forma individual, grupal y organizacional con la finalidad de desollar confianza individual y organizacional”
Modelos del Comportamiento Organizacional
· Modelo autocrático.
Fue el modelo prevaleciente durante la Revolución Industrial. Se basa en el poder;...
Cuando hablamos de los procesos organizacionales dentro de una empresa nos referimos a todos aquellos aspectos o intervenciones que están dirigidos fundamentalmente al personal de las organizaciones, así como sus proceso de Interacción, como la comunicación, la solución de problemas, el liderazgo, las dinámicas de grupo; entre otros. ElComportamiento organizacionales, con su nombre lo indica, tienen como función primordial tratar los aspectos humanos de las organizaciones.
Es por ello, que en el desarrollo de este trabajo haremos énfasis en los aspectos que involucran el comportamiento Organizacional Comportamiento primordialmente tenemos a los grupos, como eje primordial de las organizaciones ysin ellos, los procesos organizacionales no tendrían cabida. Hablaremos sobre los distintos tipos de grupos que están presentes en las organizaciones, primordialmente los grupos formales y los informales; así como también otros tipos de grupos que nos resulta interesante destacar.
Dentro el comportamiento organizacional iníciales en una empresa, es importante el planteamiento de lamisión y la visión de la organización; así como también el hecho de que la organización cuente con unas metas claramente establecidas, posea normas y valores sustentados en principios de ética y equidad.
Adicionalmente, estableceremos distinciones entre lo que son grupos y equipos y se detallará lo concerniente a los equipos de desempeño y sus características primordiales. Todos losaspectos anteriormente señalados forman parte de los procesos organizaciones; así como las actividades que se realizaron en el laboratorio y otros tópicos que se desarrollarán a continuación.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Según Stephen P. Robbins (1994), “Es un campo de estudio que investiga las repercusiones que los individuos, los grupos y la estructura producen en el comportamiento de lasorganizaciones, con el propósito de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de una organización” (p.8).
En este sentido, el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan y de cómo ese comportamiento afecta el rendimiento de la organización. Dado que el comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto para losgerentes ya que constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente porque el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar las metas propuestas.
Davis, K & Newstrom J. (1991) “Es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de laspersonas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa”. “Es una disciplina que investiga el influjo que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos para e desarrollo de éstas”. Gigson
“Es una herramienta que tiene como finalidad
la eficaciadentro de la empresa de acuerdo al
Comportamiento de las personas en la organización “
Barón y Greenberg (1990: 4): “El campo del comportamiento organizacional busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes organizacionales mediante el estudio sistemático de procesos individuales, grupales y organizacionales; el objetivo fundamental de esteconocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar del individuo.”
“Busca el conocimiento, en las organizaciones, tanto de forma individual, grupal y organizacional con la finalidad de desollar confianza individual y organizacional”
Modelos del Comportamiento Organizacional
· Modelo autocrático.
Fue el modelo prevaleciente durante la Revolución Industrial. Se basa en el poder;...
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