comportamiento organizacional

HUACHO – PERÚ
2013


PRESENTACION

Todos estamos conscientes de que el mundo de hoy en el que estamos viviendo es imprevisible, cambiante, vertiginoso, globalizado, caracterizado por una trama de complejidades, cambios e incertidumbres.
Estamos viviendo también en una sociedad compuesta por organizaciones y, en estas organizaciones, todas las actividades que se implementan ya seanorientadas a la producción de bienes o la prestación de servicios, necesariamente deben ser planeadas, organizadas, dirigidas y evaluadas.
Por otra parte, estas organizaciones, por las características del mundo actual y por estar compuesta por personas como elemento principal dentro de una estructura, no son estáticas, por el contrario, son dinámicas por excelencia en la que se dan una serie deinteracciones.
A esta dinámica inherente a las organizaciones podríamos denominar comportamiento organizacional. Por tanto, "comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos en la mejora de la eficacia de tales organizaciones".En este contexto, el primer Capítulo: Concepción del comportamiento organizacional, hace referencia a la definición, principios, evolución histórica, disciplinas que han contribuido a desarrollar el campo de comportamiento organizacional entre otros aspectos no menos importantes.


























Dedicamos este trabajo a nuestros padres y profesores por su apoyoincondicional.




INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………..

CAPITULO I: FUNDAMENTOS BASICOS

1.1 Conceptos Generales
1.2 Factores claves del C.O.
1.3 Objetivos
1.4 Importancia
1.5 Disciplinas que contribuyen al C.O.
1.6 Relación con la cultura Organizacional
1.7














INTRODUCCION

Todas las organizaciones están constituidas por personas.
Laspersonas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales.
Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas.
Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo, de esfuerzo y de conflicto.Sin embargo los objetivos organizacionales y los personales frecuentemente entran en conflicto.
Para disminuir los efectos negativos de esta interacción, se requiere del estudio y aplicación de la metodología que nos ofrece el Comportamiento y Desarrollo Organizacional así como la Administración Recursos Humanos, ya que sin este esfuerzo cooperativo no podrán ser alcanzados los objetivos, con sóloel esfuerzo individual.
El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones.
Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, latecnología y el ambiente. Con la debida interacción y aprovechamiento óptimo de estos elementos, la organización puede lograr el éxito.




CAPITULO I
FUNDAMENTOS BASICOS

1.1.- DEFINICIÓN
COMPORTAMIENTO
Conjunto de reacciones a través de actividades de un organismo que actúa en respuesta a un estimulo, procedente de su medio interno o externo y observables objetivamente.

ORGANIZACIONALActividades coordinadas que tienen por objeto aumentar la productividad del trabajo, y crear condiciones favorables al mismo.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Es el estudio y la aplicación de los conocimientos, materia que busca establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el Comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello...