Comportamiento Organizacional

Comportamiento organizacional

1. A partir del concepto de Organización, mencione 5 (cinco) ejemplos de organizaciones (no pueden repetirse con los del módulo) y explique el/los motivo/s por el/los cuál/es las personas se unen en esas organizaciones
2. Represente gráficamente la Estructura Organizacional, identificando los distintos niveles de la misma.
3. La actividad de todoadministrador está en función de ciertas funciones básicas.  ¿Cuáles son las funciones básicas del administrador?  Explique cada una de ellas.
4. Si Ud., respondió la pregunta anterior entonces está en condiciones de explicar porque el proceso administrativo es más que un proceso cíclico.
5. A partir del concepto de empresa mencione y teniendo presente que por su actividad las empresas puedenser industriales, comerciales, agropecuarias y de servicios: menciones 3 (tres) ejemplos de empresas para cada una de las actividades.
6. Elabore un concepto de Comportamiento Organizacional (CO.
7. Explique brevemente la utilidad de este campo de estudio en la administración de las organizaciones.
8. “La conducta de las personas es previsible, por lo tanto no hace falta estudiarformalmente el Comportamiento Organizacional” CIERTO- FALSO. JUSTIFIQUE.
9. Menciones las variables dependientes. Explique Productividad y Satisfacción Laboral.
10. Grafique el Modelo Básico del CO teniendo en cuenta los planos individual, grupal y del sistema organizacional.
11. ¿Cuáles son las variables principales a tener en cuenta en el CO? Comente una de ellas.
12. Mencione algunasdisciplinas que han contribuido a desarrollar el campo del CO
13. Explique brevemente lo que entiende por manejo de la diversidad laboral.
14. ¿Por qué cree  usted que se genera el conflicto organizacional? Explique brevemente y sugiera un ejemplo.
15. Mencione y explique las variables que inciden en el desempeño individual.
16. Las características biográficas y las habilidades afectan enel desempeño y la satisfacción de los trabajadores. Enuncie las 4 características biográficas y explique brevemente una de ellas.
17. ¿Qué entiende usted por Aprendizaje?
18. Los cambios temporales constituyen una base sólida de aprendizaje. CIERTO – FALSO. JUSTIFIQUE.
19.  ¿Qué entiende usted por motivación?
20. Elabore un gráfico de los pasos a seguir en un proceso de motivación.21. ¿Cómo expresan los empleados su insatisfacción?
22. “Si las empresas se orientan a mejorar la satisfacción de los empleados, se mejorará la satisfacción de los clientes”. CIERTO-FASO-JUSTIFIQUE
 
23. Mencionar  las 5 etapas del Modelo de Desarrollo de los grupos.
24. Existen distintos tipos de grupos, entre ellos los grupos Formales, estos  pueden ser:
a.____________________
b. ____________________
Dar un ejemplo de cada uno
25. ¿Cuáles son las razones para unirse en grupo? Menciónelas únicamente.
26. ¿Qué características tienen las tareas simples y las tareas rutinarias? Da ejemplos de lo que a tu criterio sería cada una de ellas.
27.
| |


28. Identifique las diferencias entre GRUPO y EQUIPO DE TRABAJO.
29.  
30. El trabajo en equipo tiene sus ventajas, mencione al menos 4 de ellas. Indicar los tipos de Equipo de Trabajo, y desarrollar uno de ellos.
31. Indique las 4 relaciones informales que existen.
32.  ¿Cuáles son los otros 3 elementos del Comportamiento Organizacional además de lasPersonas?
33. La cultura Organizacional es un sistema de significados que los miembros de una organización no comparten. Verdadero-Falso-Justifique.
34. Cultura Organizacional y Satisfacción Laboral son dos conceptos totalmente idénticos. Verdadero-Falso-Justifique.
35. ¿Qué es la Comunicación?
36. El liderazgo y la motivación no tienen ninguna relación.  Verdadero – Falso - Justifique...