Comportamiento Organizacional










Comportamiento Organizacional
Dayli V. Milete Robles
S00306243
Universidad del Este Recinto de Carolina
Carolina, Puerto Rico
MANA 500
Dra. Rosaliz Santiago Ortega











Las interrogantes sobre la conducta del ser humano y sus consecuencias siempre ha sido un objetivo de estudio. El comportamiento del ser humano es la base de varios psicólogos yespecialistas del comportamiento, por su tema tan abarcador. La ciencia del comportamiento tiene como base a las diversas disciplinas. El concepto de el comportamiento organizacional surgió como finalidad aplicar los conocimientos para estudiar el impacto de individuos, grupos y estructuras dentro de las organizaciones.

Desde la fundación de diferentes organizaciones hasta el día de hoy, hansurgido muchos cambios significativos dentro de las mismas. El campo laboral o como dicen muchas personas “el mundo laboral” es tan amplio, que hay muchos factores que deben ser evaluados y estudiados por cada una de las organizaciones. Las organizaciones de hoy día deben estar en constante evolución; deben crear cambios innovadores y eficaces para mejoras y éxito de la empresa. Uno de losfactores importante a estudiar, lo es el comportamiento organizacional. El comportamiento organizacional “es el campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimiento para mejorar la eficacia de dichas organizaciones” (Robbins, Stephen, 2013). Existen diferentes factores queinfluyen y/o contribuyen al comportamiento laboral: las disciplinas de cada individuo, la diversidad laboral dentro de la empresa, los comportamientos, las habilidades y las tendencias dentro y fuera de la organización. Son varios los objetivos que persigue la organización reconocida como CO comportamiento organizacional, pero todos a la larga se dirigen a una sola: tu desempeño, tu persona.Realmente nos preguntamos, ¿Existirá una clave para el buen manejo del comportamiento organizacional? ¿Será un tema cambiante según el tiempo? o, como administrador de la empresa ¿ Cuáles serán los beneficios de conocer sobre este tema? Primero hablemos sobre la diversidad laboral, factor que es muy común en la mayoría de las empresas u organizaciones. La diversidad se define como el conjunto depersonas o cosas distintas (Diccionario Vox, 2000). La misma se divide en dos categorías: aquellas en las que no tenemos ningún control como la raza, nacionalidad, género, etc. Y, aquellas que podemos modificar a través de las experiencia y de el transcurso diario. Un ejemplo de eso seria la religión, empleo, filiación política, etc. Este concepto pueden traer cambios positivos o negativos para laempresa. No todas las personas y no todas las compañías pueden adaptarse a diferentes culturas; o puede pasar que, la compañía no tenga la capacidad de moldear al empleado hacia la cultura de la organización o el empleado se niega a la adaptación. Este tipo de situación trae muchos conflictos como: el acoso laboral, el bajo desempeño laboral, la falta del trabajo en equipo y el discrimen.Sin embargo, existen organizaciones heterogéneas en donde la diversidad es un efecto de crecimiento positivo para la misma. La empresa se somete a retos para ampliar su competitividad y potencial en el mercado. Empresas como este tipo, han desarrollado sistemas y estrategias para manejar la diversidad e identificar los empleados potenciales. En ellas existe la filosofía de tratar a todos porigual evitando así el discrimen. Podemos ser diversos en muchas cosas, pero ante la ley somos todos iguales. La Ley contra el discrimen en el empleo, Ley Num. 100 dice: “Art. 1.- Discrimen por razón de edad, raza, color, sexo, orientación sexual, identidad de género, origen social o nacional, condición social, afiliación política, ideas políticas o religiosas, o por ser víctima o ser percibida...