comportamiento organizacional

Páginas: 4 (926 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2013
El Experimento de Hawthorne

Asignatura: Relaciones Personales y Laborales.
Grupo 5.
Integrantes: Martín De Los Santos, Diego Gutiérrez, Rodrigo González.
Docente: Nicolás Eirea.
Tecnólogo enInformatica – CETP – Fing (UdelaR).

Objetivos


Presentar los antecedentes históricos que motivaron la
realización del experimento de Hawthorne.



Presentar los aspectos mas relevantesdel experimento
de Hawthorne, sus distintas etapas y el desarrollo de
cada una de ellas.



Analizar las conclusiones obtenidas.

Antecedentes históricos


Proyecto de investigación enuna fábrica de textiles en Filadelfia
(EE.UU), liderado por Elton Mayo en 1923.



Consistió en investigar las causas de la alta rotación de personal y
problemas en los procesos productivos.

●La gerencia había aplicado sin éxito varias políticas de incentivos y
motivadores de desempeño.



Mayo inicia su experimento introduciendo un período de descanso de
15 min y servicios deenfermeria para atender a los trabajadores.

El experimento de Hawthorne


Realizado en 1927 en la empresa Western Electric Company,
ubicada en Chicago, en el barrio de Hawthorne, siendodirigido
nuevamente por Elton Mayo.



Consistió inicialmente en establecer la relación entre las condiciones
físicas del entorno laboral y el desempeño de los trabajadores, en
particular observarel efecto de las condiciones de iluminación
en los niveles de producción.



Duración planificada aproximada de 5 años, siendo suspendido por
la crisis económica de 1929 (“Gran Depresión). Fases del experimento de
Hawthorne.


El experimento consistía en cuatro fases.



Cada fase implicaba introducir modificaciones en las condiciones laborales de los trabajadores.

Fasesdel experimento de
Hawthorne.


Primera fase:



Se quería observar el efecto producido por las condiciones de
iluminación en los niveles de producción.



Para ello se seleccionaron...
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