comportamiento organizacional



PRGUNTAS DE REPASO

1 Señale cuales son las diferencias del rol de género y cómo influyen en el comportamiento de hombres y mujeres
2 ¿Cómo definiría el concepto de contrato psicológico? señala como se relaciona con la motivación
3 Explique cuál es la relación entre el comportamiento individual y rendimiento, así como la productividad en el trabajo
4 ¿Cómo definiría con sus propiaspalabras los conceptos de violencia laboral y mobbing?
5 ¿Cuáles son las causas por las que se produce el acoso laboral?
6 ¿Cuáles son las manifestaciones del mobbing?
7 Señale las fases y los tipos de mobbing?
8 Reflexione acerca de las consecuencias que conlleva una situación de mobbing a nivel individual, grupal y organizacional , y exponga sus conclusiones
9 Desde su punto de vista,¿de qué manera se puede prevenir el Mobbing?










1.- A) NICHOLSON sostiene que una de las diferencias son sus funciones reproductoras entre el hombre y la mujer.
Debe reconocerse la importancia de los modelos sociales como determinantes de la conducta de ambos sexos
B) TRIPP sostiene que una diferencia es sobre las civilizaciones y la racionalidad mediante divisiones deltrabajo, también en los aspectos sociales y en los aspectos biológicos.
C) MABEL BURIN ve la diferencia entre lo familiar y lo no familiar, la crianza de los hijos en como tanto la mujer y el hombre tiene la diferente manera de criarlos también se menciona las tareas del hogar las tareas domesticas y la crianza, pensamientos y ejecuciones
2.-
Se trata de un contrato que abarca y excedeconvenios formales, en este contrato ambas partes han realizado promesas y ambas han aceptado todos los términos de este contrato. Sin embargo no significa que las partes que participan en este contrato, comparten una comprensión común de todos los términos del contrato.
El contrato psicológico no se hace de una sola vez si no que se evalúa durante la permanencia y el tiempo del trabajador en laempresa.
La motivación es incentivada por factores externos, impulsos, necesidades y deseos .La motivación de los empleados dependerá de las satisfacciones y necesidades especificas para tener un buen comportamiento y asi lograr los objetivos requeridos por la organización.
Los efectos de la motivación son momentáneos y reversibles ya que los intereses del individuo no son los mismos yvarían con frecuencia , la relación se basa en el comportamiento que tiene los trabajadores en el campo laboral con sus supervisores
3.-
Rendimiento y la productividad al igual que la motivación varía con el paso del tiempo. Dependerá de la personalidad, de los estados anímicos y los intereses de cada persona para ver cuál será su comportamiento y como enfrentara y solucionara las diferentessituaciones que surjan en la organización, así demostrara su rendimiento y productividad. Se trata de que empleados se encuentren satisfechos y cómodos en su ambiente laboral para que así sea mejor la productividad de la organización.
4.-
a) La violencia laboral :
Que en la mayoría de las personas (los empleados) trabajan para los intereses de otros ya sea los dueños de la empresa.Se constituye en el ámbito propicio y adecuado para el surgimiento del abuso del poder y violencia en distintos grados y en todos los sectores
De esta manera las organizaciones ejerce n violencia sobre sus empleados tanto en la inseguridad que les generan sus jefes
Tiene que ver con la manera del trato que le dan, como la forma de hablar
Ejemplo: cuando un jefe grita a un trabajador, ya queno tiene la facultad de comunicarse con violencia

b) El Mobbing
Se le domina también acosos moral en el trabajo esto se encarga de humillar y dañar psicológicamente al empleado – victima que puede quedar aislada y marginada en su trabajo

5.- Causas del acoso moral
El desprecio por diferencias que se creen insuperables, ya sean las bromas pesadas en el trabajo las burlas que...