Comportamiento Organizacional

Páginas: 6 (1362 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2014





UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Carrera de Administración de Empresas

PLAN PERÚ 2021

Curso: Comportamiento Organizacional

Profesor: Enrique Cavero


Jiménez Huamán, Aliani katerine (CU1330555)




Lima – Perú
2014

CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TAREA VIRTUAL Nº 1

INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS
APLICADOS ENLA EMPRESA DEL ALUMNO

1.- Desarrolle el concepto del Comportamiento Organización y cuál es su propósito?
Lo podemos definir como el campo de estudio que se encarga de investigar el impacto que los individuos, los grupos y la estructura organizativa, tienen sobre el comportamiento en las organizaciones, con el fin de aplicar esta información al mejoramiento de la eficacia de la organización.El propósito es tener esquemas que nos permitan mejorar las organizaciones adaptándolas a las personas que son diferentes. Ya que el aspecto humano es el actor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de una organización.

2.- Desarrolle 3 ventajas del Comportamiento Organizacional. Cree usted que el comportamiento organizacional del personal que trabaja en su área,departamento o gerencia incluyendo a su Jefe contribuye a mejorar la productividad de la misma? Sea positiva o negativa su respuesta indique el por qué De acuerdo a su percepción.

Brinda la satisfacción y seguridad de los empleados.
La orientación gerencial se dirige al apoyo a sus empleados en su desempeño.
Es una manera útil y eficaz de motivar el trabajo.
Por supuesto que si contribuye enmejorar la producción puesto que ellos son los que orientan al personal en el planeamiento de estrategias para lograr metas.
El gerente se encarga de distribuir y determinar cuáles son las labores que deben realizarse quien las llevara a cabo, quien se agrupa, quien las reporta y por último quien tomará las decisiones.
Para ello es necesaria la motivación de su personal, así también como dedirigirlos en fortalecer canales de comunicación, mediante los cuales resuelven los conflictos que se presentan en la organización.
Todo esto es necesario en un gerente puesto que de esta manera se estaría involucrando dentro de la empresa como agente controlador ante cualquier desviación significativa.
3.- Dentro de los programas de desarrollo de las empresas, debemos preocuparnos por satisfacerlos tres tipos de necesidades humanas ya que en la medida que trabajemos de esta forma, las personas estarán más cerca del fin que seguimos todos los seres humanos que es la Felicidad. Aterrizando la pregunta..las empresas para satisfacer las necesidades cognitivas buscan darle a los empleados sueldos justos de acuerdo a sus cargos o puestos. ¿Qué otra forma se utilizan las empresas parasatisfacer este tipo de necesidades cognitivas? Menciónelo en tres líneas. ¿Cuál ha sido la última vez que su empresa aplico esta segunda forma? Coméntelo en 2 líneas.
Una de las necesidades cognitivas dentro de la empresa es motivar a la autorrealización del personal ofreciendo una línea de carrera dentro de la empresa, de esa manera están fortaleciendo su participación lo cual le lleva amejorar los niveles de exigencia.
Bueno en realidad es una carta de presentación que la empresa hace al momento de la captación del personal puesto que la mayoría de los trabajadores que se incorpora busca crecer dentro de la empresa, la última vez que se vio y se llamó a una reunión fue para presentar al jefe de ventas que inicialmente ingreso como asistente fue algo muy motivante presentar este casopuesto que incentiva al personal no solo a crecer económicamente en la toma de un cargo mayor sino también desarrollarse profesionalmente.
4.- En la Organización y Variables ¡qué factores implican las VARIABLES INDEPENDIENTES? Desarrolle.
Variables del nivel individual.- estas son todas aquellas que posee una persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes,...
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