Comportamiento Organizacional

Páginas: 3 (739 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2014
1. DEFINICION DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organización es el estudio y aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas, individualmente ygrupalmente, actúan en las organizaciones. Trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad

2. OBJETIVO

El primer objetivo es describir cómo se comportan las personasen condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Un segundo objetivo es entender por qué laspersonas se comportan como lo hacen. Los administradores se frustrarán mucho si sólo pudieran hablar acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las razones. Por ende, los administradoresinteresados, aprenden a sondear en busca de explicaciones.
Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo del comportamiento organizacional. En teoría, los administradorestendrían la capacidad de predecir cuáles empleados serán dedicados y productivos, y cuáles se caracterizarán por ausentismo, retardos o conducta perturbadora en determinado momento.
El objetivo último delcomportamiento organizacional es controlar, al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. Los administradores son responsables de los resultados de rendimiento, por lo que lesinteresa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los empleados. Necesitan mejorar los resultados mediante susacciones y las de sus trabajadores, y el comportamiento organizacional puede ayudarles a lograr dicho propósito.

3. FUERZAS

Personas: Componen el sistema social interno de una compañía. Este sistemaestá formado por individuos y por grupos tanto grandes como pequeños. Las personas son seres vivos con sentimientos, que trabajan en la organización para lograr sus objetivos. Estas existen para...
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