comportamiento organizacional

El Costeo Directo, una Necesidad para la
Toma de Decisiones
Ficha Técnica
Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
ción productiva, independientemente
de su comportamiento fijo o variable. El
argumento en que se basa dicha inclusión
es que para llevar a cabo la actividad de
Las utilidades tienen el siguiente efecto al utilizar ambos métodos de costeo:
La utilidad será mayor en elcosteo di- recto, si el volumen de ventas es mayor
Título : El Costeo Directo, una Necesidad para la
Toma de Decisiones

Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 170 - Primera Quincena de Noviembre 2008

Introducción
Cabe hacer notar que, en la mayoría de las empresas, el costo principal es el costo de ventas. Es aquí donde los costos juegan un rol importante en la determi- nación de lautilidad. El costo de ventas forma parte de la estructura del Estado de Ganancias y Pérdidas, que sirve de base para calcular la utilidad o la pérdida del ejercicio económico de la empresa.
La gestión de costos nos ofrece varias opciones de costeo, entre las cuales podemos citar:
Costeo Directo.
Costeo por Absorción.
Nuestro foco de atención es el costeo di- recto, cuyo análisis en lacontabilidad no es tan reciente; el boletín de la Asociación Nacional de Contadores de Costos de los Estados Unidos de Norteamérica publicó el primer artículo que se conoce como costeo directo el 15 de enero de 1936; sin embargo, se tiene noticias de que en 1908 una compañía había implantado un sistema de costos que permitía la
acumulación separada de los costos fijos
y variables con el propósito deobtener
datos sobre el costo marginal a fin de fijar precios.1
Fundamentación del Costeo Directo
El costeo absorbente es el procedimiento
de costeo más usado para fines externos
e incluso para tomar decisiones en la mayoría de las empresas del país. Este método trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la fun-

Du Tilly, Roberto; Fiol, Michel. Desarrollo contemporáneo enla contabilidad y control de costos. Biblioteca de Ciencias de la Administración, México D.F., Editorial Trillas; 1974. P. 54
producir se requiere de ambos costos. En
síntesis, los que proponen este método
de costeo absorbente afirman que ambos tipos de costos fijos y variables contribu-
yeron para la producción y, por lo tanto, deben incluirse los dos costos, sin olvidar que los ingresosdeben cubrir los costos
tanto variables y costos fijos.
Los que proponen el método de costeo directo y los pioneros del mismo, Ha-
rris y Harrison, afirman que los costos fijos de producción se relacionan con
la capacidad instalada y esta, a su vez, está en función dentro de un período determinado, pero jamás con el volumen de producción.
El hecho de contar con una determinada
capacidad instaladagenera costos fijos que, independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes
en un período determinado; por tanto,
los costos fijos de producción no están
condicionados por el volumen de esta,
ya que no son modificables por el nivel al cual se opera. De ahí que para costear bajo el método de costeo directo se in-
cluyan únicamente los costos variables. Los costos fijos deproducción deben llevarse al período de costos, es decir, enfrentarse a los ingresos del año de que se trate, lo que atrae aparejado que no se le asigne ninguna parte de ellos al costo de la unidades producidas.
Se puede afirmar que las diferencias entre
ambos métodos de costeo son:
El costeo directo considera los costos fijos de producción como costos del período, mientras que el costeo por ab-sorción los distribuye entre las unidades producidas.
Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo contempla aquellos que son variables; el costo por absorción incluye
ambos costos, variables y fijos.
La forma de presentar la información en el Estado de Ganancias y Pérdidas existe separación entre los costos variables y los
costos fijos si se utiliza el costeo directo.
que el volumen de...