Comportamiento Organizacional

Comportamiento Organizacional

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Comportamiento Organizacional

ASIGNATURA III: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL La asignatura Comportamiento Organizacional proporciona a los estudiantes las competencias para una mejor comprensión de la teoría organizacional, la administración y el comportamiento humano a niveles individual, grupal y organizacional. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:  Comprende elcomportamiento organizacional  Conoce la cultura organizacional  Ejerce el liderazgo de grupos y personas  Aplica las técnicas de negociación en la solución de conflictos dentro de la organización UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad I: Introducción al comportamiento organizacional Unidad II: La gestión del cambio organizacional Unidad III: Liderazgo y Comportamiento organizacional Unidad IV: Elconflicto organizacional. Poder de negociación Unidad V: Comunicación Efectiva

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Unidad I: Introducción al Comportamiento Organizacional
¿Qué es el Comportamiento organizacional? La mayoría de nosotros nacemos y morimos en una o varias organizaciones. Nos educan y trabajamos en ellas. Durante nuestra vida somos formados, controlados, recompensados e inclusivecastigados en ellas. El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidadde investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departamentalismo. Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamiento de las organizaciones:individuos, grupos y estructura. Aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejor funcionamiento en las organizaciones. El comportamiento organizacional se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo. Podemos definir que la organización es una unidad social coordinada de forma consciente,conformado por personas, y que funciona con una base de relativa continuidad para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una organización no basta con el conjunto de personas; ni siquiera es suficiente que todas ellas posean un propósito en común. Lo realmente decisivo es que dichas personas se organicen o coordinen sus actividades, ordenando la acción conjunta hacia el logro de unosresultados que, aunque sea por razones diversas, estimen todas ellas que les interesa conseguir. En las organizaciones desarrollan su trabajo los que llamamos gerentes, que son los individuos que supervisan las actividades y logran determinadas metas por medio de las demás personas, a las que se les llama subordinados. Niveles de estudio del Comportamiento Organizacional Los temas que suelen estarincluidos en el estudio del Comportamiento Organizacional son: la estructura organizacional, la motivación, el compromiso organizacional, el poder, la comunicación, el trabajo en equipo, la cultura organizacional, el clima organizacional, el liderazgo y los procesos de cambio. Cada uno de estos temas está presente en los tres niveles básicos de estudio del Comportamiento Organizacional: elindividual, el grupal y el organizacional. Este esquema de niveles es muy importante al momento de plantear conclusiones. Por ejemplo, la motivación se puede describir en función de los principales intereses de un grupo de personas, pero como variable es individual ya que es en ese nivel donde se origina. Otro eje está relacionado con lo concreto o lo abstracto en nuestro discurso sobre los problemas que...