comportamiento organizacional


Comportamiento organizacional

Con base en las investigaciones relacionadas al comportamiento organizacional, así como en las disciplinas en las que se apoya, algunas personas reseñan que lasventajas que aporta esta disciplina encontrando su relación entre el estudio del comportamiento humano y el área de trabajo entre las personas y la organización. Esta investigación permite el análisis delas conductas de las personas y predecirlas ante el cumplimiento de las responsabilidades laborales, o bien, establecer los controles para los mismos.
El Comportamiento Organizacional es unadisciplina que logra juntar aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento de los miembros de una organización.
El gerente es la persona que está a cargo de la dirección ocoordinación de la organización, institución o empresa, o de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo.

Los gerentes tienen 4 funciones las cuales son:

Planificación:
Es un proceso queimplica definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades. A medida que los gerentes ascienden, realizan dichas actividades más a menudo.

Etapas de laplanificación o planeación
Identificación del problema.
Desarrollo de alternativas.
Elección de la alternativa más conveniente.
Ejecución del plan.

Organizar:
Determinar qué tareas deben realizarse, quién lashará cómo se asociarán, quién reportará a quién y dónde se tomarán las decisiones.

Dirigir:
Una función que incluye motivar a los empleados, dirigir a los demás, seleccionar los canales de comunicaciónmás eficaces y resolver conflictos.
Controlar:

Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que losdesarrollan. El control ha de basarse en la planificación, cuanto más claros y detallados sean los planes más efectiva será la tarea de controlarlos.
El Comportamiento organizacional es una...