Comportamiento Organizacional

Que es la necesidad?
Es aquello que resulta indispensable para vivir una vida plena . La necesidad es la que nos genera el deseo, provocándonos un desequilibrio en nosotros. Es por eso que cuando una necesidad es satisfecha, produce un equilibrio provocando un estado de felicidad
Cual es la jerarquía de las necesidades?
Necesidades Basicas o Fisiologicas: respiración, alimentación, descanso,sexo.
Necesidades Sociales (Seguridad): El no sentirse vulnerable
Necesidades de Afiliacion: Relaciones Humanas
Necesidades de Renocimiento: Exito, confianza
Necesidades de Autorealizacion: morlidad, creatividad, espontaneidad
Que se le atribuye a Abraham Maslow?
Psicologo estado unidense que planteo la pirámide de jerarquía de necesidades, agrupando las necesidades humanas, psicológicas y físicasQue se le atribuye a Frederick Herzberg?
Psicologo estado unidencse que planteo la teoría de los dos factoctores o Teorida de la motivación e higiene, que menciona, que las personas son influenciadas por dos factores
Higiene
Sueldo y beneficios
Politica de la empresa y su organización
Relaciones con sus compañeros de trabajo
Ambiente físico
Supervision
Status
Seguridad Laboral
Crecimiento
MadurezConsolidacion
Motivacion
Logros
Reconocimiento
Independencia Laboral
Responsabilidad
Promocion
La satisfacción es resultado de la presencia de los factores de motivcion y la insatisfacción son resultado por falta de los factores de higienes
Que es la teoría X e Y?
Son unas teoriias que definen dos forma de pensamientos de los directivos de las organizaciones planteadas por Douglas Macgregor(economista estado unidense).
Teoria X: define que el trabajdor es individualista y que solamente piensan ellos, evitando responsabilidades , flojos y pocos ambiciosos que necesitas ser dirigidos, por lo cual se deben presionar, controlar, amenzar con ciertos castigos y recompensar economicamente,
Teoria Y: Por el contrario, considera al trabajador como el activo mas importante, como personas dinimas,optimistas y flexibles. Se cree que disfrutan de su trabajo y lo ven como un juego. Se cree que dando mejore condiciones apropiadas, los trabajadores tendrán un mayor desempeño y productividad.
Que es la Percepción?
Es un proceso activo mediante el cual las personas organizan e interpretan sus impresiones sensoriales para dar significado a su ambiente.
Que es la cognición?
Es el filtro personalque se emplea para ver, sentir, y percibir el mundo que nos rodea. Se construye a partir de los conocimientos, creencia y opinión personal que se adquiere respecto de si mismo o de la realidad externa
Cuáles son los proceso de la Percepcion?
Estimulo: se inicia con un estimulo de valor umbral. Es decir que dependiendo de los limites entre sentir y no sentir denominados umbales, el estimulo sepercibirá si esta dentro de estos valores.
Transducción Sensorial: Transforma la energía del estimulo que se recibe en un impulso nervioso.
Actividad intercurrente del cerebro: Permite que el impulso nervioso se analice, compare, clasifique, almacene y se mande en forma de respuesta a un musculo efector.
Salida o Respuesta: Da una respuesta perceptual o experiencia

Lo que se percibe e interpreta no esla realidad, si no, mas bien una interpretación propia de esta, basada en influencias internas y externas
Cuáles son los factores que influyen en la percepción?
Percepción: Es quien percibe. (Estado de ánimo, expectativas, experiencia, motivaciones, intereses)
El objetivo: Lo que se percibe. (Novedad, movimiento, sonido, antecedentes, proximidad, cualidades)
La situación: Contexto o estímulos enel cual se percibe. (Tiempo, contexto laboral, contexto social)
Cuáles son las leyes de Gestalt?
Ley de la Praegnanz o del Equilibrio: afirma que la organización perceptual tiende a la mayor simplicidad posible, (a la mayor gestalt).
Relación FIGURA-FONDO: dice que es imposible percibir simultáneamente dos imágenes (reversibilidad).
Leyes de la Agrupación de Estímulos: Nuestra percepción se...