Compras justo a tiempo

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1. Nombre de la materia: Compras y Abastecimientos
2. Nombre del Catedrático: C.P. Servando SALCIDO Garza
3. Nombre y matrícula del alumno: Hiram Ramirez Romero a186529
4. Miércoles, 22 de febrero de 2012
5. Título de la Tarea a entregar: "El sistema Justo a Tiempo relacionado con las compras"

























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| | | | | | | | | | |6|Conclusion | | | | | | |

























ENSAYO

"El sistema Justo a Tiempo relacionado con las compras"





Generalidades JUST IN-TIME



Just in Time: APICS define JIT como una “filosofía de Manufactura basada en la eliminación de los desperdicios y mejora continua en la productividad”. También tiene como objetivo de producir el Componentecorrecto, en el lugar correcto, en el tiempo correcto.

Los desperdicios los podemos definir como cualquier actividad que adhiere costo sin aportar un valor agregado como el movimiento innecesario de materiales, la acumulación de excesos de inventarios o métodos de producción ineficientes de los cuales se derivan productos que requieren una aplicación del trabajo subsecuente.

JIT (también es conocidocomo el procesos de manufactura esbelta) debe de mejorar la utilidad y retornar en inversión mediante la reducción de los niéveles de Inventario (Incrementando la rotación de Inventarios) reduciendo la variantes, Mejorando la Calidad del producto, reduciendo los tiempos en Transito y otros costos asociados.



ANTECEDENTES JUST IN-TIME



JIT se utiliza primordialmente en los procesos demanufactura continua o repetitiva es decir en cuales se manufacturan en serie (Ejemplos, en Chihuahua, Industria Automotriz, TRW, FORD, Visteon, Delphi). La Idea general es establecer un proceso fluido mediante vinculación de los centros de trabajo para que exista un flujo balanceado de los materiales durante todo el proceso de producción (línea de producción o células de producción en laindustria maquiladora en Chihuahua)



Los Elementos básicos de JIT fueron desarrollados por TOYOTA en 1950 que también se llego a conocer como el sistema de producción de TOYOTA. JIT fue establecido formalmente empezando los años 1970. JIT fue adoptado por los Estados Unidos en 1980 ( General Electric, fue de los primeros en Implementar).



Algunos de los elementos clave



1. Estabilizay nivela las cargas de Trabajo

2. Reduce y Elimina tiempos de Arranques/Implementaciones

3. Reduce el Tamaño de los Lotes

4. Reduce los Tiempos en Transito

5. Estimula el Mantenimiento Preventivo

6. Fuerza de Trabajo Flexible

7. Lotes Pequeños ( Small LOT unit)

8. Requiere la implementación de un programa de administración de Calidad con el proveedorGeneralidades COMPRAS
La función de Compras Abastecimientos y Servicios, se desarrolla en 3 partes; Generalidad, es Operación y proceso para la compra, abastecimiento y Servicio.

La Administración de Materiales conceptúa a la compra como uno o más actos que se relacionan con la planeación, la adquisición y la utilización de los materiales en el proceso productivo.

Situaciones que dan...
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