Compras Y Abastecimientos

Sánchez |
|Módulo: |Actividad: |
|4 Política de compras |Cuarto proyecto integrador |
|Fecha: 3 de octubre de 2011|
|Bibliografía: |
|*Leenders M., Fearon H. y Wilbur E. (2005). Administración de compras y materiales (11ª Ed.). México: Grupo Patria Cultural. |
|ISBN: 9789682611681.|
|*Recuperado el día 3 de octubre de 2011, de: |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/ca/ca04006/anexos/Deltamex.pdf |

Título:
“Políticas y normas administrativas”.

Introducción:
Para una empresa es muyimportante desarrollar procesos para describir puestos y mantenerse organizada, para el área de compras en específico, se realizan ciertas políticas de compras, las cuales regulan quien dentro de la empresa puede o no realizar un pedido, las cantidades que se pueden pedir, etcétera, todo esto va ligado con las normas administrativas, las cuales deciden el costo y la calidad que le convieneadquirir de acuerdo con la economía de la empresa.

Desarrollo:
1. Menciona la importancia para el corporativo de contar con una política de abastecimiento bien definida.

El establecimiento de una política de abastecimientos bien definida es la clave para que la organización tenga los lineamientos necesarios, los cuales nos sirven como una guía para el desarrollo de las actividades necesariaspara la adquisición de un servicio o producto con el fin de tener un mayor control de las actividades a realizar. Es importante que estas políticas sean claras y entendibles para cada uno de los colaboradores de la organización, pues de esto depende su buena aplicación.
2. Identifica los elementos de la política de abastecimiento del corporativo.

Los elementos que toma en cuenta la políticade abastecimiento del corporativo son:
✓ Objetivo de la política.
✓ Planteamiento de la política general o visión de compras de la empresa.
✓ Definición del alcance
✓ Definición de términos importantes
✓ Políticas específicas o lineamientos administrativos para cada actividad dentro del proceso.
✓ Políticas específicas o lineamientos administrativos para la relación con proveedores.
✓Definición de responsabilidades para llevar a cabo las políticas.
✓ Definición de niveles de autorización basada en tipo de compras y valor.
✓ Conciencia ética.
✓ Apoyo tecnológico.

3. Explica a través de qué acciones el grupo puede asegurar que la política de abastecimiento se cumpla satisfactoriamente.

Para que el grupo se pueda asegurar que la política de abastecimiento secumpla satisfactoriamente, realiza cierto tipo de acciones como:
• El contar con un procedimiento interno de evaluación, por el cual todos los proveedores que quieran suministrar bienes o prestar servicios a la empresa, podrán hacerlo solo cuando hayan pasado por este procedimiento.
• Para cualquier proveedor evaluado con el que se hagan negociaciones, se deberá observar en su operación ytrato, el apego a las políticas de Delta y el respeto y el cumplimiento a las leyes y reglamentos que le sean aplicables.
• Las políticas deben ser claras y entendibles para todos los niveles de la organización.
• Determinar los niveles de autorización para la realización de pedidos.

4. Menciona la importancia de que se establezcan las responsabilidades correspondientes dentro de la...