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Páginas: 4 (974 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2013
Efecto Pigmalión en la Gerencia

El efecto Pigmalión y su importancia en las empresas
La auto confianza de los trabajadores es clave para la productividad, por lo que debe de cultivarse desde ladirección misma de las empresas. Creer en ti mismo es la mejor forma de estar motivado.

El efecto Pigmalión actúa y reside en un área de la conciencia humana que es propensa a ser moldeablefácilmente, es decir, la auto confianza, que al sentirse estimulada, generará auto motivación.
En el mundo empresarial, específicamente de los Recursos Humanos, se trata de una estrategia a través de lacual, un líder, directivo o manager, sabe reconocer las capacidades y logros de su equipo de trabajo. Esto tendrá un efecto positivo en los trabajadores, ya que se sentirán vinculados positivamente y alcien por ciento con la empresa, entregando lo mejor de sí.
El efecto Pigmalión está basado en las expectativas que tienen los demás sobre uno, y cuando éstas son favorables, pueden darnos la fuerza ymotivación necesarios para alcanzar los objetivos más difíciles.
Es el fuerte deseo de realizar los objetivos y alcanzar metas, incluso auto impuestas, con base en las expectativas ajenas, paraconseguir la aprobación de quienes están por arriba de nosotros.
El efecto Pigmalión tiene sus raíces en la mitología griega. Pigmalión buscaba una esposa que tuviera una belleza como la de su ideal demujer perfecta. Al no encontrarla decidió dedicarse a crear la más hermosa de las estatuas. Así creó la estatua de Galatea, tan bella y perfecta que se enamoró de ella y pidió a Afrodita que le dieravida. De esa forma la estatua se transformó en una mujer real.
Y es esta la analogía perfecta que se
El efecto Pigmalión en la relación con la dirección
Como director de personas y de proyectos, unmanager debe lograr que los empleados den los resultados que la empresa necesita para lograr sus objetivos. Y para ello es necesario que sea consciente de que su equipo de trabajo debe sentirse...
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