Comunicación Corporativa Y Gestión

Hernández Rivero Carolina.
Estrategia de Comunicación Organizacional.

Comunicación Corporativa
En las empresas existe información y proyectos que deben pasar de su ámbito privado a uno público.Así, las funciones de la comunicación corporativa descansan en una dualidad: por una parte permiten a la empresa conseguir sus objetivos específicos y por otra refuerzan los lazos entre empresay públicos.
Ambas cuestiones no sólo se deben plantear como compatibles sino que deben compartirse en el vértice, “el punto de inflexión que posibilite que la relación entre y público no se limitea áreas estrictamente comerciales”.[1]
Su objetivo es dar a conocer todas aquellas informaciones relativas a la empresa que tengan interés público.
Por estas razones el contenido de lacomunicación corporativa está siempre referido a la propia empresa, a todas aquellas realidades que configuran su globalidad, y justamente por esta razón se está convirtiendo en una herramienta indispensableen toda organización.

Gestión
Algunos de sus múltiples sinónimos son: dirección, gobierno, administración, etc. De acuerdo con Garrigós la gestión es “el proceso a través del cual se logra quelas actividades sean realizadas con eficiencia a través de otra persona”[2].
De aquí su sinonimia con dirección que se refiere, según el diccionario de la Real Academia española a “guiar, encaminar(a algunos) hacia determinado lugar”.
Ajenjo nos habla de la gestión de la comunicación y dice que “éste se a menudo ha sido m formal e informal, se genera, recoge, almacena, disemina y utiliza deforma adecuada en volumen y tiempo minusvalorado en las organizaciones. Este tipo de gestión tiene por objeto garantizar que la información del proyecto
La gestión debe buscar:
▪ Mejorar laposición competitiva de la organización.
▪ Establecer relaciones internas y externas que favorezcan a la supervivencia de la organización, en el tiempo y a los posibles proyectos.
▪ Dirigir a las...