comunicacion asertiva
Páginas: 10 (2251 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2014
Ensayo de una empresa en cuanto innovación y tecnologia
Innovación y tecnología para nuevos mercados: Haceb
Julio 6 de 2012 - 10:17 pm
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Las empresas colombianas tienen que estar a la vanguardia de la innovación, el diseño, los procesos y el autocuidado en una cultura medioambiental, para competir, dice Cipriano López, CEO de Haceb.
Con unainversión de 45 millones de dólares en su nueva planta de refrigeración, resultados al cierre del 2011 de 535.000 millones de pesos aproximadamente y un crecimiento, en los últimos dos años, cercano al 40 por ciento, la compañía que Cipriano López, gerente general de Industrias Haceb, define como ejemplo de emprendimiento en el país cumple 72 años.
La empresa local antioqueña tiene, hoy en día,operaciones comerciales en 13 países como Ecuador, Perú, Venezuela y México, en los que cuenta con oficina comercial directa y, desde hace algún tiempo, viene explorando el mercado de Brasil, no con marca propia, sino a través de terceros, una estrategia con buenos resultados para la empresa, indica López.
“El año anterior tuvimos un crecimiento de dos dígitos, cercano al 17 por ciento frente al2010, un registro muy interesante, y esperamos que, en el 2012, el comportamiento sea similar, aunque el segundo semestre ha bajado un poco el ritmo, pero suponemos que el mercado de electrodomésticos en Colombia, en su línea blanca, va a crecer del 5 al 10 por ciento”, sostiene su gerente general.
Tecnología y competitividad
Existe un reto grande en la firma de los TLC que permite unacompetencia en calidad y precios. ¿Cómo se están preparando? “Uno de los puntos es la tecnología.
Por ello, la planta que ya está operando con un desarrollo exponencial, migrando de un nivel de otras épocas a desafíos de avanzada, acordes con las necesidades medioambientales y de eficiencia del momento, es una de las estrategias para mantenernos vigentes y crecer”.
“Esta será la más moderna planta derefrigeración de A. Latina, un proyecto de más de tres años que pone fin a un ciclo e inicia uno verdaderamente brillante, ya que cuenta con toda la tecnología de punta posible, producto de la alianza con una empresa italiana, cuyos ingenieros y diseñadores asesoraron y acompañaron a nuestros ingenieros en todo el proceso de desarrollo, producción y montaje del sistema operativo de refrigeracióneficiente.
“Un mix de talento internacional para cumplir con una decisión de la empresa, de hacer parte del Protocolo de Montreal, que nos lleva, a partir del primero de enero del 2013, a cerrar nuestra antigua planta para no producir ni comercializar cierto tipo de electrodomésticos nocivos para la capa de ozono, que incentivan o generan el efecto invernadero”.
Así las cosas, Haceb buscacon la nueva planta, que disminuirá hasta en un 40 por ciento el consumo de energía en algunos de sus productos, una oficina comercial en China, desde dónde crea prototipos para fortalecer su cadena de valor, aprovechando insumos, partes y componentes, y la implementación de la investigación tecnológica y la innovación en diseño y eficiencia, para proyectarse como “una compañía moderna, capaz deresponder a los retos del mercado internacional”.
Industria y arte de la mano
Haceb se ha dado a la tarea de explorar técnicas novedosas a partir de alianzas con segmentos artísticos, involucrándolos en la producción de sus electrodomésticos, de edición limitada, para “proyectar identidad a través de artículos funcionales, pero que impriman en nuestros clientes un sello especial en su estilode vida”.
Es así como Haceb y Artesanías de Colombia se unieron para crear una serie de neveras con diseño artesanal, fabricadas a partir de diferentes técnicas ancestrales de grupos étnicos colombianos, como una forma de hacer visible el arte milenario y la cultura.
Estos productos concepto serán presentados en el espacio Hogar, en Colombiamoda, junto con un desfile a cargo de Francisco...
Innovación y tecnología para nuevos mercados: Haceb
Julio 6 de 2012 - 10:17 pm
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Las empresas colombianas tienen que estar a la vanguardia de la innovación, el diseño, los procesos y el autocuidado en una cultura medioambiental, para competir, dice Cipriano López, CEO de Haceb.
Con unainversión de 45 millones de dólares en su nueva planta de refrigeración, resultados al cierre del 2011 de 535.000 millones de pesos aproximadamente y un crecimiento, en los últimos dos años, cercano al 40 por ciento, la compañía que Cipriano López, gerente general de Industrias Haceb, define como ejemplo de emprendimiento en el país cumple 72 años.
La empresa local antioqueña tiene, hoy en día,operaciones comerciales en 13 países como Ecuador, Perú, Venezuela y México, en los que cuenta con oficina comercial directa y, desde hace algún tiempo, viene explorando el mercado de Brasil, no con marca propia, sino a través de terceros, una estrategia con buenos resultados para la empresa, indica López.
“El año anterior tuvimos un crecimiento de dos dígitos, cercano al 17 por ciento frente al2010, un registro muy interesante, y esperamos que, en el 2012, el comportamiento sea similar, aunque el segundo semestre ha bajado un poco el ritmo, pero suponemos que el mercado de electrodomésticos en Colombia, en su línea blanca, va a crecer del 5 al 10 por ciento”, sostiene su gerente general.
Tecnología y competitividad
Existe un reto grande en la firma de los TLC que permite unacompetencia en calidad y precios. ¿Cómo se están preparando? “Uno de los puntos es la tecnología.
Por ello, la planta que ya está operando con un desarrollo exponencial, migrando de un nivel de otras épocas a desafíos de avanzada, acordes con las necesidades medioambientales y de eficiencia del momento, es una de las estrategias para mantenernos vigentes y crecer”.
“Esta será la más moderna planta derefrigeración de A. Latina, un proyecto de más de tres años que pone fin a un ciclo e inicia uno verdaderamente brillante, ya que cuenta con toda la tecnología de punta posible, producto de la alianza con una empresa italiana, cuyos ingenieros y diseñadores asesoraron y acompañaron a nuestros ingenieros en todo el proceso de desarrollo, producción y montaje del sistema operativo de refrigeracióneficiente.
“Un mix de talento internacional para cumplir con una decisión de la empresa, de hacer parte del Protocolo de Montreal, que nos lleva, a partir del primero de enero del 2013, a cerrar nuestra antigua planta para no producir ni comercializar cierto tipo de electrodomésticos nocivos para la capa de ozono, que incentivan o generan el efecto invernadero”.
Así las cosas, Haceb buscacon la nueva planta, que disminuirá hasta en un 40 por ciento el consumo de energía en algunos de sus productos, una oficina comercial en China, desde dónde crea prototipos para fortalecer su cadena de valor, aprovechando insumos, partes y componentes, y la implementación de la investigación tecnológica y la innovación en diseño y eficiencia, para proyectarse como “una compañía moderna, capaz deresponder a los retos del mercado internacional”.
Industria y arte de la mano
Haceb se ha dado a la tarea de explorar técnicas novedosas a partir de alianzas con segmentos artísticos, involucrándolos en la producción de sus electrodomésticos, de edición limitada, para “proyectar identidad a través de artículos funcionales, pero que impriman en nuestros clientes un sello especial en su estilode vida”.
Es así como Haceb y Artesanías de Colombia se unieron para crear una serie de neveras con diseño artesanal, fabricadas a partir de diferentes técnicas ancestrales de grupos étnicos colombianos, como una forma de hacer visible el arte milenario y la cultura.
Estos productos concepto serán presentados en el espacio Hogar, en Colombiamoda, junto con un desfile a cargo de Francisco...
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