Comunicacion Social

7. CONTROL Y EVALUACIÓN
7.1. CONTROL
El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control seconcibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivosdonde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control.
7.1.1. ELEMENTOS DE CONCEPTO
* Relación con lo planteado: Siempre existe para verificar el logrode los objetivos que se establecen en la planeación.
* Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
* Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentesal control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
* Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregir los errores.
7.1.2.REQUISITOS DE UN BUEN CONTROL
* Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.
* Previsión de fallas o errores futuros: elcontrol, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.
7.2. EVALUACIÓN
Proceso que tiene como finalidad determinar el gradode eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las desviaciones y la adopción de medidas correctivasque garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas. Se aplica ex ante (antes de), concomitante (durante), y ex post (después de) de las actividades desarrolladas. En la planeación esel conjunto de actividades, que permiten valorar cuantitativa y cualitativamente los resultados de la ejecución del Plan Nacional de Desarrollo y los Programas de Mediano Plazo en un lapso...