Comunicacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (823 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 15 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Administración
Preguntas de la “Lectura de compresión.”

1. ¿Qué es una organización? ¿Por qué son importantes los gerentes para el éxito de una organización?

R: Una organización es ungrupo de personas ordenadas de forma sistemática, reunidas para un propósito específico. Un propósito distintivo de una organización suele estar expresado en terminos de una meta o conjunto de metas. Losgerentes son importantes para el éxito de una organización por que son dentro de la organización las personas que dirigen las actividades y tienen empleados que dependen directamente de ellos.2. ¿Cuáles son las cuatro actividades comunes que constituyen el enfoque de los procesos de la administración? Describa brevemente cada actividad.

R: Las cuatro actividades que constituyen losprocesos de la administración son planear, organizar, dirigir y controlar.
Planear: incluye definir metas, establecer estrategias, y elaborar planes para coordinar actividades.
Organizar: incluyedeterminar que tareas serán llevadas a cabo, cómo se realizarán, quién las ejecutará, cómo estarán agrupadas, quién depende de quién, y dónde se tomarán las decisiones.
Dirigir: incluye motivar a losempleados, orientar las actividades de otros, elegir el canal de comunicación más eficaz, y resolver los conflictos que se presenten.
Controlar: proceso de vigilar el desempeño, compararlo contra lasmetas, y corregir todas las desviaciones importantes.

3. ¿Cuáles son las cuatro habilidades generales y las seis especificas que afectan la eficacia de los gerentes?

R: Las cuatro habilidadesgenerales de los gerentes son:
* habilidades conceptuales.
* habilidades interpersonales.
* habilidades técnicas.
* habilidades políticas.
Y las seis especificas de los gerentes son:* Controlar el entorno de la organización y sus recursos.
* Organizar y coordinar.
* Manejar información.
* Propiciar el crecimiento y el desarrollo.
* Motivar a los empleados y...
tracking img