Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en el material de estudio de la semana 2

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  • Publicado : 13 de marzo de 2012
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CONCEPTUALIZAR Y APLICAR LOS CONCEPTOS Y PRINCIPIOS ESTUDIADOS EN EL MATERIAL DE ESTUDIO DE LA SEMANA 2

1¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Concepto
Estructura organizacional: esla manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de niveles de autoridad y de áreas de actividad.
• La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve laorganización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.
• Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal(que incluye todo lo que está previsto en la organización),
• Como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dandolugar a la estructura real de la organización.
es la manera en que las organizaciones agrupan y reúnen personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas deactividad (departamentos)

2 ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
La estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos
Vertical: están losdiferentes niveles de autoridad o escalafones jerárquicos.
• Dirección
• Gerencia
• Jefatura
• Supervisión
• Cada uno de los niveles de autoridad o escalones jerárquicos posee autoridad sobre elescalón inferior.
• Cada uno de los escalones inferiores tiene responsabilidad ante el escalón superior.
• Forma la cadena llamada gradación: cadena de mando.
• La estructura organizacional en formavertical establece lo que se conoce como jerarquización.
• Jerarquización: es la disposición de las funciones de una organización por orden rango, grado o importancia.
Horizontal: están lasdiferentes áreas de actividades de la organización:
• Técnica (producción) que administra los materiales.
• Mercadotécnica (marketing) que administra los recursos comerciales.
• Financiera: administra...
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