Conciencia



FACTORES INTERNOS


FACTORES EXTERNOS

LISTA DE FORTALEZAS

F1. Asignación salarialjusta.

F2. El 85% de los trabajadores de la Oficina de Recursos Humanos cuentan con una licenciatura.

F3. Realización periódica de la Evaluación al desempeño


LISTA DE DEBILIDADES

D1. Pésimadistribución del Trabajo.

D2. Deficiencia en el Trabajo en Equipo.

D3. Escasa coordinación y supervisión de las tareas asignadas a los trabajadores de la Oficina de Recursos Humanos
Lista deOportunidades

O1. Capacitaciones y seminarios constantes brindados por la Academia de Participación Activa de la Institución.

O2. Facilidad y medios dispuestos para la Rotación del Personal.O3. Interacción e intercambio de comunicaciones e información actualizada con otras instituciones del Estado.
FO MAXI-MAXI

INTERACCION CON PERSONAL DE OTRAS INSTITUCIONES POR MEDIO DE CHARLAS YCONFERENCIAS ASPECTOS DIRIGIDOS A LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS.
(01,03,F1,F2)
DO MINI-MAXI

REUNIONES DE PERSONAL DONDE SE EVALUEN ASPECTOS EN LOS CUALES SE PUEDAN REALIZAR UN PLUS ESFUERZO PARALA REALIZACION DE LAS TAREAS ADECUADAMENTE.
(D2, D3, O2)
Lista de Amenazas

A1. Favoritismo Político
A2. Constantes dificultades externas para presentarse en el horario de trabajoestablecidos(llegadas tardes)

A3. Tendencia a brindar mala atención a inquietudes del resto del personal de la Institución.
FA MAXI-MINI
COMUNICAR DE FORMA CLARA AL PERSONAL DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS LAFORMA EN QUE SE ABORDARAN DETERMINDADOS TEMAS CON EL RESTO DEL PERSONAL DE LA INSTITUCIÓN ASI COMO BRINDAR MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS DE LA OFICINA FORMAS EN QUE SE LLEVARIAN A CABO MEJORCIERTAS TAREAS. (F1,F3,A1,A3)
DA MINI-MINI

SUPERVISIÓN CORRECTA Y ESTIMULO APROPIADO AL PERSONAL PARA QUE LLEVEN A CABO SU TRABAJO EN LA FORMA CORRECTA MINIMIZANDO Y EVITANDO FALLAS EN...