Conclusiones Estructura Salarial
Páginas: 4 (778 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
CONSULTA ESTRUCTURA SALARIAL
PRESENTADO POR: GERARDINE GUEVARA ORTIZ
PRESENTADO A: ADRIANA PULIDO BARRAGAN
TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDEZAJE SENA
CENTRODE DESRROLLO AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL
PUERTO SALGAR, CUNDINAMARCA
ABRIL 4 DEL 2011
CONSULTA ESTRUCTURA SALARIAL
PRESENTADO POR: GERARDINE GUEVARA ORTIZ
TECNOLOGO GESTION DEL TALENTOHUMANO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDEZAJE SENA
CENTRO DE DESRROLLO AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL
PUERTO SALGAR, CUNDINAMARCA
ABRIL 4 DEL 2011
LAS ESTRUCTURAS SALARIALES EN LAS ORGANIZACIONES
LATEORIA DE LA EQUIDAD
La Estructura Salarial es un sistema que le permite a las organizaciones establecer una Política de Remuneración Global, que le facilita gestionar estratégicamente el desarrollo yreordenamiento de su estructura.
Una de las metodologías se fundamenta en una herramienta técnica que permite dar claridad del impacto y contribución de los cargos sobre los resultados de laOrganización, logrando así determinar su nivel de remuneración interna y externa, explicando las diferencias existentes en la retribución.
Lo anterior constituye la base fundamental sobre la cual seintegran los diferentes elementos que hacen parte de una Remuneración Estratégica, es decir:
| | Sistemas de Remuneración Variable |
| | Esquemas de Remuneración Flexible Integral |
| |Modelos de Beneficios Extralegales |
Fortaleciendo así la motivación, retención y atracción del Talento y generando el retorno esperado por los accionistas.
Al evaluar la justicia de sussalarios, los empleados colocan en la balanza sus
Aportaciones (por Ej. esfuerzo, aptitudes) contra sus ganancias (por Ej. pago, privilegios).
Los trabajadores pueden experimentar un sentido deculpabilidad o enojo si perciben que están siendo remunerados en forma demasiada alta o baja.
Cuanto mayor sea la disparidad percibida, mayor será la tensión. Los empleados buscarán el equilibrio...
PRESENTADO POR: GERARDINE GUEVARA ORTIZ
PRESENTADO A: ADRIANA PULIDO BARRAGAN
TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDEZAJE SENA
CENTRODE DESRROLLO AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL
PUERTO SALGAR, CUNDINAMARCA
ABRIL 4 DEL 2011
CONSULTA ESTRUCTURA SALARIAL
PRESENTADO POR: GERARDINE GUEVARA ORTIZ
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CENTRO DE DESRROLLO AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL
PUERTO SALGAR, CUNDINAMARCA
ABRIL 4 DEL 2011
LAS ESTRUCTURAS SALARIALES EN LAS ORGANIZACIONES
LATEORIA DE LA EQUIDAD
La Estructura Salarial es un sistema que le permite a las organizaciones establecer una Política de Remuneración Global, que le facilita gestionar estratégicamente el desarrollo yreordenamiento de su estructura.
Una de las metodologías se fundamenta en una herramienta técnica que permite dar claridad del impacto y contribución de los cargos sobre los resultados de laOrganización, logrando así determinar su nivel de remuneración interna y externa, explicando las diferencias existentes en la retribución.
Lo anterior constituye la base fundamental sobre la cual seintegran los diferentes elementos que hacen parte de una Remuneración Estratégica, es decir:
| | Sistemas de Remuneración Variable |
| | Esquemas de Remuneración Flexible Integral |
| |Modelos de Beneficios Extralegales |
Fortaleciendo así la motivación, retención y atracción del Talento y generando el retorno esperado por los accionistas.
Al evaluar la justicia de sussalarios, los empleados colocan en la balanza sus
Aportaciones (por Ej. esfuerzo, aptitudes) contra sus ganancias (por Ej. pago, privilegios).
Los trabajadores pueden experimentar un sentido deculpabilidad o enojo si perciben que están siendo remunerados en forma demasiada alta o baja.
Cuanto mayor sea la disparidad percibida, mayor será la tensión. Los empleados buscarán el equilibrio...
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