Estructura salarial

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  • Publicado : 4 de mayo de 2010
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La estructura salarial como parte importante de la administración de recursos humanos se encarga de establecer una delimitación de rangos salariales por niveles, como el ejecutivo, directivo y staff,con base en la cual se realiza la asignación de salarios a los trabajadores, pues es uno de los principales motivadores para los mismos.
El salario es toda retribución que percibe el hombre a cambiode un servicio que ha prestado con su trabajo, del cual se espera, sirva para solventar los costos básicos de la vida, por lo que es un factor importante para el desempeño del empleado,principalmente por los aumentos que se manejen del mismo.
La equidad interna, se da a nivel organizacional, y se refiere a la justicia relativa entre los salarios de los empleados y el servicio prestado con sutrabajo, comparándolos con los recibidos por otros. Mientras que la equidad externa analiza lo justo de los salarios con relación del personal fuera de la entidad y dependiendo del tipo de trabajo ylocalidad se pueden comparar con organizaciones que tengan objetivos similares o discrepantes.
Considero que el concepto de equidad es importante pues si un empleado percibe que hay un desequilibrioentre su salario y sus aportaciones, ya sea por una remuneración demasiado alta o baja puede experimentar un sentimiento de culpabilidad; sin embargo en ocasiones el empleado busca que exista unequilibrio entre los mismos; por ejemplo, si un empleado percibe que sus ingresos son bajos, puede disminuir el esfuerzo y su compromiso o, todo lo contrario, y si percibe que son demasiado altos, seesforzará más para sentirse satisfecho.
La asignación de salarios debe contemplar varios aspectos, como la preparación requerida, la naturaleza de la tarea, experiencia, responsabilidad, habilidades,aptitudes, condiciones en que se realiza el trabajo y las diferencias de desempeño y la antigüedad entre el personal; por lo que se dice que la aplicación del salario es diferencial pues se basa en...
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