Conducta Humana

Samya Morejón 4 de diciembre del 2012

ADMINISTRACIÓN
COMO AFECTAN LOS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
Conducta humana
Se denomina conducta al conjunto de actos, desde los más simples hasta los más complejos; que realiza el individuo como respuesta a los estímulos de su entorno.
La conducta de un hombre revela, más que sus palabras,sus verdaderos pensamientos, sus propósitos y sus ideales.
La causalidad de la conducta
La idea central para explicar la conducta humana se basa en:
* No existe conducta sin una causa que la produzca
* La conducta es causada, motivada y dirigida.
* El individuo, al interactuar con su entorno o ambiente, reacciona en función de los estímulos del mismo, por lo tanto, si modificamos losestímulos las respuestas varían
Proceso de comportamiento
Estimulación
La luz, ruido, rutina de trabajo, las demás personas, los actos de superiores, cualquier efecto ambiental al que la persona sea sensible
Organismo
Pensamiento, herencia, aprendizajes tales como: conocimientos, destrezas, determinadas decisiones, el entorno
Conducta
Movimientos físicos, el habla, la expresión facial, lasrespuestas emocionales.
Respuestas
Agresividad, evasión, alerta a los accidentes, sumisión, baja autoestima, actitudes y valores.

LA CONDUCTA HUMANA EN UNA ORGANIZACIÓN
La conducta humana en una organización o empresa es muy diversa y depende de muchos factores, pero los principales son:
Factores internos (propios de la persona)
Varían de persona en persona entre ellos tenemos:
La personalidad, lamotivación, las actitudes, los valores morales, la percepción que pueda tener de la empresa u organización, etc.
Factores externos (organizados por la empresa o lugar donde trabaja)
Tienen que ver con el ambiente y la infraestructura de la empresa entre ellos tenemos:
Reglamento interno, política interna, dinámica de grupos.

LAS ACTITUDES
Enunciados o juicios evaluadores respectos de los objetos, laspersonas o los eventos, son 3 componentes de la actitud:
* Cognitivo: segmento de opinión o creencia de una actitud
* Comportamiento: intención de comportarse de cierto modo hacia alguien o hacia algo
* Afectivo: Segmento emocional sentimental de una actitud
Variables moderadores
Los moderadores más poderosos de la relación entre las actitudes y el comportamiento son:
La importancia dela actitud, su especificidad, su accesibilidad, la presencia de presiones sociales,
La experiencia personal y directa
Predicciones de comportamiento a partir de las actitudes
* Las actitudes importantes tienen una fuerte relación con el comportamiento
* Cuanto más coincidan la actitudes y el comportamiento más estrecha es la relación:
* Las actitudes especificas predicen un comportamientoespecifico
* Las actitudes generales predicen un comportamiento general
* Cuanto más frecuentemente llegue a expresarse una actitud, es un mejor pronosticador
* Las altas presiones sociales reducen al relación y pueden provocar disonancia
* Las actitudes basadas en la experiencia personal son pronosticadores muy fuertes
¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES ACTITUDES HACIA EL TRABAJO?
*Satisfacción en el trabajo
Sentimiento positivo respecto del trabajo propio, que resulta de una evaluación de sus características
* Involucramiento en el trabajo
Grado en el que una persona se identifica con su trabajo, participa activamente en el y considera que su desempeño es importante para su beneficio.
* Compromiso organizacional
Grado de identificación con el trabajo, la competencia, elsignificado de su puesto y la autonomía.

VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
Debemos tomar que en cuenta que el término de satisfacción en el trabajo siempre será un punto calve que debamos de tratar ya que de ello depende que el empleado se sienta conforme y demuestre que tan productivo es. Sin embargo, los valores son formas básicas de modos de conducta que afectan el comportamiento...