Conflictos Laborales

Introducción

Desde tiempos remotos los problemas, los conflictos y la agresión forman parte de la vida del hombre; actualmente de la forma en que esté capacitado para resolverlos dependerá gran parte de su éxito y su desarrollo, en la actualidad el conflicto es fácil y claramente identificable en todos los aspectos de la vida, ya que se encuentra en medio de luchas fratricidas, de diferenciade clases e ideologías.
Robbins (1999) define conflicto como “un proceso que empieza cuando una parte percibe que otra parte ha afectado, o está por afectar negativamente, algo que le importa a la primera parte”.

El conflicto es una característica organizacional. Es causado principalmente por el egoísmo de los hombres y suele manifestarse con disputas o luchas entre departamentos o nivelesentre sí, es como que empiezan a luchar sobre quien es mejor en cada cosa y eso genera un conflicto que después se ve reflejado en el objetivo final.
Cuando las condiciones de trabajo se deterioran en el seno de las empresas tienen como consecuencia el desencadenamiento de un conflicto de trabajo o también conocido como conflicto laboral. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), laconflictividad laboral puede medirse por el número de huelgas y cierres patronales experimentados por un país a lo largo del año.[1]
Los conflictos laborales son de naturaleza distinta en función de las condiciones laborales que se hayan deteriorado. Un conflicto laboral es pues, la disputa de derecho o de interés que se suscita entre empleadores y empleados.
La solución de los conflictos laboralesse lleva a cabo después de negociaciones entre los representantes sindicales de los trabajadores y los representantes de los empleadores y si no hay acuerdo intervienen los órganos de mediación adecuados. En los casos más enconados de conflictividad laboral los trabajadores pueden optar por declararse en huelga y los patronos por aplicar el llamado cierre patronal.
Basta señalar que en el ámbitode las relaciones laborales las estadísticas que elabora el ministerio de trabajo apenas registran las expresiones más formalizadas de la conflictividad, es decir, las huelgas que cumplen con los requisitos legales.
Los medios de resolución de conflictos ofrecen como ventaja que los costos económicos no solo se reducen para las partes sino para el estado y el tiempo empleado tanto para losinteresados como para quienes desempeñan el rol de tercero imparcial es menor al de otros medios de solución de conflictos.
CONFLICTOS LABORALES

I. Definición:
El conflicto organizacional, es el que nace en la misma organización y que produce diferencias en objetivos, misiones, etc.., entre departamentos, divisiones y otras unidades de la empresa.

También se puede definir como un desacuerdoentre dos o más personas o grupos de trabajo, que es el resultado de una incompatibilidad de objetivos, recursos, expectativas, percepciones o valores. Lo cierto, que la visión moderna del conflicto reconoce que tiene un mayor alcance y que en algunos casos, este puede ser de utilidad y funcional.

No obstante, no se niega que el conflicto puede ser dañino, sino que las consecuencias delconflicto dependen de su gravedad y de la naturaleza de la situación. Es así, que ninguna organización puede tolerar por mucho tiempo el conflicto interno intensivamente y no nos extrañe que algunas empresas no funcionen bien incluso con pequeños conflictos.

El conflicto Laboral puede caracterizarse como un choque que separa a 2 personas o grupos que mantienen diferencias de criterio en cuanto adeterminadas cuestiones. El conflicto constituye una fractura que quebranta la necesidad solidaria de quienes integran una unidad.
Los empleadores se preocupan más por el contrato y la relación individual. El conflicto laboral está influido por el social, muchas de sus causas son de carácter extra empresa, ideológicos, frustraciones en la vida social, incertidumbre sobre el futuro, a las que se les...