Consejo De Familia

Consejo de Familia, el elemento clave en una Empresa Familiar


Preparado por: MBA. Huber Castillo Vigo
Los estudios revelan que el 60 % de las empresas familiares que desaparecen no lo hacenpor problemas empresariales sino por problemas familiares.
Por ello, una empresa familiar necesita tener una familia empresaria sólida y unida detrás. Esto exige trabajo y compromiso pues la fortalezade una familia no se mide sólo por el cariño que se profesan los familiares entre sí sino especialmente por la forma en que manejan sus desacuerdos.
De forma contradictoria, la familia es el grupohumano en el que los lazos entre sus miembros son más intensos y es la fuente más importante de apoyo, protección y felicidad; sin embargo, también es una de las principales fuentes de ansiedad,hostilidad, resentimiento y rivalidad. La familia es a la vez el refugio en el que nos protegemos del entorno y el mayor generador de estrés en nuestra vida.
Esto que afecta a todas las familias lo hace demanera especial a las que son familias empresarias, es decir, a los miembros de una familia que tiene una empresa familiar. Uno de los problemas familiares más importantes de tener una empresafamiliar es paradójicamente que la empresa suele ser el principal centro de interés de la familia.
Y esta presencia omnipotente de la empresa en la familia puede crear graves distorsiones.
En primer lugar,la empresa familiar exige un gran esfuerzo y dedicación a los miembros que reduce su disponibilidad de tiempo para la familia y en especial para atender a los hijos. Para estos pequeños sucesores esimprescindible recibir señales de aprobación, reconocimiento y afecto del padre para construir su autoestima.
En segundo lugar, en una familia empresaria es a veces difícil para un hijo desarrollarsu propia identidad, sobretodo si su conducta y sus elecciones profesionales futuras ya están preestablecidas. Esto se agrava si un hijo se incorpora a la empresa familiar muy joven y sin haber...