Consolidado Evaluacion Intermedia1 Grupo 102012 51

ACTIVIDAD 1
PLANEACION, ANÁLISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS
GESTION DE PERSONAL





PRESENTADO POR
DIEGO ANDRES ESPITIA CHAPARRO: 1052381122
LISANDRO ENRIQUE LARA: 1 052 380 703
DIEGO HERNANDO AVELLA SANABRIA: 1052381476
ANDRES MARCELO CARRILLO: 1052382280
KIMBERLY STEFANNY BUITRAGO: 1052382213



TUTOR
GILBERTO SILVA



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD
CBTI
DUITAMA, MARZO 29 DE2015INTRODUCCION


En el siguiente trabajo se dará a conocer los cargos pertinentes debidamente analizados, con el fin de organizar y darle un mejor funcionamiento a la ferretería propuesta en el estudio de casos.
Además se propondrán los valores organizacionales, objetivos y competencias que se adaptaran a la empresa para que la empresa se consolide y pueda cumplir con las metas y objetivospropuestos,
Esta propuesta con el fin de tener una empresa bien consolidada, organizada y funcional para que pueda seguir vigente y competir en el mercado.














OBJETIVOS

Analizar cada cargo detenidamente con el fin de obtener los pertinentes para la empresa.

Garantizar que la empresa tenga una buena organización para que crezca su rentabilidad.

Mejorar las condiciones de la ferreteríaCoayudar a que la empresa tenga una rentabilidad y crecimiento en su estructura.











DESARROLLO
Con los siguientes valores organizacionales se pretende que en el Almacén Las Vegas cuyo propietario es el señor Rolando Torres, se desarrolle una estructura integral en el personal, con actitud de servicio, convivencia y armonía en un ambiente de profesionalismo y entusiasmo en el trabajo.Creando de esta manera una fuente de ventaja competitiva difícil de replicar ya que se fundamenta en valores propios y únicos de la organización:
• Responsabilidad: El valor de la responsabilidad alude al cumplimiento cabal por parte de cada integrante de la empresa, de todas las tareas y funciones para las cuales fue contratado respondiendo a estas de una manera satisfactoria y eficiente.
•Honestidad: es el que indica la sinceridad y transparencia en los actos de las personas.
• Respeto: El respeto es un valor fundamental para hacer posibles las relaciones de convivencia y comunicación eficaz entre las personas. Motivo por el cual es un valor organizacional muy importante que tiene que tener en el Almacén Las Vegas.
• Calidad: Realizar las cosas con excelencia desde el principio,realizando el trabajo según las especificaciones, y cumpliendo con el tiempo de entrega, buscando siempre oportunidades para el mejoramiento continuo. Es un valor muy importante para el almacén ya que a través del valor de calidad se busca la satisfacción del cliente.
• Eficacia: realizar el trabajo eficientemente para lograr los objetivos deseados.
• Trabajo de equipo, es favorece el compañerismo, lahumildad, la disponibilidad y la comunicación con todos personas que desempeñan un cargo o trabajo de la empresa.
• Creatividad e innovación, favorece un ambiente donde se facilita la generación e implementación de las ideas y reconocimientos, creando una organización que tiene la capacidad de responder a los cambios de lo que rodea.
• Responsabilidad, es cuando tienen que cumplir con las funcionesencargadas.


OBJETIVOS PROPUESTOS PARA LA EMPRESA

• Ser un almacén reconocido por su innovación, calidad y servicio.
• Obtener una mayor rentabilidad incrementando las ventas en un 15% con respecto al año 2014 y estimulando la fidelización de nuestros clientes ofreciendo soluciones y productos acordes a sus necesidades.
• Ser el líder del mercado generando estrategias de publicidad y ventas,buscando una mayor participación del sector.
• Mejorar permanentemente la calidad de vida de los empleados, brindándoles condiciones de trabajo adecuadas, generando un ambiente laboral y un desarrollo organizacional que propicie en ellos el sentido de equidad.
. Crear un ambiente de trabajo con eficiencia y eficacia para satisfacer las necesidades del cliente en el tiempo que este lo necesita...