Consolidated life

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  • Publicado : 3 de mayo de 2011
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GRUPOS Y EQUIPOS:
1. Analice usted de manera precisa, amplia y profunda, el comportamiento del grupo que supervisa Mike Wilson después de volver a su puesto anterior en la empresa ConsolidatedLife.
El comportamiento del grupo que supervisaba Mike Wilson era diferente al que había encontrado debido a que el estilo de liderazgo había cambiado radicalmente. Los trabajadores ya no podíanelegir ni desarrollar la mejor estrategia de trabajo que a ellos le conviniera para lograr sus objetivos, ni tomar decisiones debido a que se tenía que hacer de la manera que Jack Greely había propuesto,había una autoridad plena para administrar la división y la organización había pasado de ser orgánica a una mecánica en la cual se tenía que hacer un reporte constante a los jefes. También el climalaboral relajado e informal había cambiado por uno formal y tenso en el cual el único tema de conversación era Jack Greely por las nuevas mediadas administrativas que este había tomado. Además dela actitud negativa de todos los empleados que se reflejaba en la baja calidad del trabajo.
LIDERAZGO Y GERENCIA:
2. Identifique, describa y justifique con datos del caso, los rasgos que tenía MikeWilson como líder.
Los rasgos que tiene Mike Wilson como líder son que se concentra en las personas debido a que sus unidades eran muy exitosas debido a la atención que él le prestaba a cada uno desus subordinado y la forma en que interactuaba con ellos; tenia poder referente que le permitía influir en los demás buscando alguna solución si es que se presentaba algún problema; desarrollaba unavisión, motivaba e inspiraba confianza; resolvía los conflictos que se podrían generar debido a que tenia la habilidad de convertir a personas que se habían vueltos problemáticas en personas queaporten mas a la organización y era propenso al riesgo debido a que no era un seguidor ya que deseaba ser creativo e innovar con un estilo diferente de liderazgo.

3. Siguiendo la teoría de los...
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