El Caso De Consolidated Life.

1.- ¿Puede un administrador como Jack causar impacto en la cultura de un lugar de trabajo? Explique.

Si, esto es posible, pues Jack Greely, motivo cambios a nivel del clima laboral, la cosa ahoraera más formal, se practicaba una doctrina laboral de administración orientada al trabajo, se esfumó la atmosfera liviana e informal que se respiraba en el ambiente antes de la existencia de él enla organización, el cambio estaba enmarcado al grado tal, que el estado de ánimo del personal supervisorio descendió a un nivel alarmante, pues ellos pregonaban que las operaciones ahora se llamaban“Prácticas Administrativas por Opresión.

Jack Greely era considerado una persona dura pero justa, exigía que las cosas se hicieran a su modo y que funcionaran, esto causó un impacto en la cultura alcontratar y conservar solamente los subordinados que piensan y sienten lo mismo que él; a sus subordinados les enseña y los ajusta a su forma de pensar y de sentir; la forma de comportamiento de Jacksirve como modelo que anime a sus subordinados a identificarse con él, de tal forma que si la compañía tiene éxito, pueda ser atribuido a la personalidad de Jack Greely, la cual podría considerarsecomo parte de la cultura de la organización.

Jack Greely también puede realmente crear una organización con buenas y malas prácticas, así como una organización con conflictos generados por supersonalidad que afectan al clima organizacional de un momento a otro, también afecta a la cultura organizacional que no puede modificarse o corregirse con facilidad, ya que forma parte de la historia deesta empresa y de alguna manera se ha establecido como un buen modo de hacer las cosas.

2.- ¿Cuál fue la percepción de Jack respecto del Foro?

Se oponía fuertemente al grupo. Su comentario fue “noes una democracia y ellos no son un sindicato. Si no les gusta estar aquí. Se pueden ir”.

Lo sentía como un grupo de personas que pensaban diferente a él, de acuerdo sus prácticas, este no...