Consulta

ENFASIS I
Fundamentos de la
Administración.
Prof. Boris Adrián López Castrillón
lopezboris@hotmail.com
2011

Ms, Ed. Boris Adrián López Castrillón

1

Generalidades
 Etimológicamente

administrar quiere decir
servir, por lo cual puede interpretarse como la
acción de cuidar los bienes de otro.
 La administración estudia las organizaciones
para
comprender
su
naturaleza,funcionamiento,
evolución,
crecimiento,
conducta, a fin de lograr una conducción
eficiente (hacer correctamente las cosas) y
eficaz (lograr objetivos) de la misma.

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2

Generalidades
 Que es una organización?

Son sistemas sociales compuestos por
individuos, que utilizando recursos,
desarrollan un sistema de actividades
interrelacionadas ycoordinadas para el
logro
de
un
objetivo
común,
estableciendo influencias reciprocas;
que pueden ser económicas (empresas),
culturales, políticas, sociales, religiosas,
etc
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3

Generalidades
 Todas

las
organizaciones
tiene
características comunes a pesar de su
diversidad y diferenciación, cada una
tiene sus objetivos propios, actividad,directivos, personal, problemas internos,
mercados, situción financiera, etc.

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4

Generalidades
 Que es la Administración?

Es una disciplina científica por que
tiene por finalidad la explicación del
comportamiento de las organizaciones y
una tecnología por que abarca un
conjunto de técnicas aplicables a la
conducción de las organizaciones demanera eficiente.
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Generalidades

La administración

Técnica

Ciencia

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Teorías Administrativas
 Las

teorías administrativas como
conjunto de postulados, principios,
técnicas y teorías, se inicia formalmente
a fines del siglo XIX con, el crecimiento
de las organizaciones modernas, lasgrandes corporaciones privadas y del
Estado, a partir de las observaciones y
modelos propuestos por Taylor y Fayol
como consecuencia de la revolución
industrial
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7

Administración Científica
Frederick Taylor (1900)
 El

fenómeno administrativo se toma
como objeto de estudio científico,
sometiendo a análisis metódico los
procesos laborales y lasorganización de
las
empresas,
para
arribar
a
conclusiones pautas y proposiciones,
las que constituyen el fundamento de la
teoría administrativa.
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8

Administración Científica
Frederick Taylor (1900)
 Surge

como una respuesta a las
necesidades de racionalización y
eficiencia fabril, que las organizaciones
de esa época requieren
Sostiene
que
a través
de
la
organización racional del trabajo de
operario se logra aumentar la
eficiencia de la industria (fabrica)
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9

Administración Científica
Frederick Taylor (1900)
 Organización

racional del trabajo a
través de los siguientes aspectos:


Análisis del trabajo y estudio de los
tiempos y movimientos, para lograr laestandarización del método de trabajo
(dividir y subdividir los movimientos
necesarios
para
la
ejecución
de
operaciones de una tarea mejora el
trabajo).
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Administración Científica
Frederick Taylor (1900)




Estudio de la fatiga humana, para
eliminar movimientos no relacionados
directamente con la tarea
División del trabajo yespecialización
del obrero, para lograr la especialización
(mayor especialización mas eficiencia hacer correctamente las cosas -)

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Administración Científica
Frederick Taylor (1900)


Diseño de cargos y tareas, para permitir
controlar y comparar resultados con
estándares de producción y lograr la
especialización del trabajador.
 Selección...