CONSULTORA P4 Nuevo

Páginas: 27 (6665 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015





“CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS P4”
Un mejor vivir para las PYMES

Profesor: Ernesto Harris
Alumnos: Gladis Pérez Veliz
Sandra Flores Barraza
Miguel Silva Muñoz
Francisca Neira





R E S U M E N E J E C U T I V O

Las PYME son hoy en día las empresas del futuro, ya que es la comunidad más grande de emprendedores, existe un mercadomuy informado y exigente, con gustos y necesidades particulares y variadas, necesidades de las cuales son ilimitadas. El trabajador siente la necesidad de buscar nuevas alternativas para satisfacer dichas necesidades.Por lo mismo, se puede apreciar un mercado dentro de la industria de las PYMES adecuado para generar proyectos.
Es por esto que concideramos de suma importancia poder ayudar y aportarpara que puedan mantener una estabilidad economica, es por eso que sabemos que el éxito o fracaso de la compañía depende en gran medida del talento del equipo, por lo cual resulta indispensable asegurarnos que tenga todas las herramientas y conocimientos necesarios para desempeñar correctamente su labor. 
Nuestro principal objetivo de este proyecto es satisfacer las necesidades antes descritas através del desarrollo de un plan de negocio que detalle los procedimientos para lograr dicho efecto.
La idea principal de nuestro programa para PYMES es dirigirnos a estas empresas personalmente en un comienzo, para orientar y ofrecer un enfoque innovador, con el fin de resolver temas de recursos humanos y acciones de marketing. Para todas aquellas empresas que no cuentan con capacidades internaso recursos especializados para desarrollar acciones, además de toda la gestión comercial que se requiere para crecer aplicando herramientas para asistir a nuestros clientes en el proceso de cambio a través de las diferentes etapas, brindando resultados orientados al éxito del negocio.
¿Cuál es la clave del éxito? A nuestro parecer, la necesidad de emprender está cada vez más inserta en la mente delas personas, esta es nuestra clave de éxito dado que estos pequeños empresarios parten un negocio sin tener los conocimientos y la seguridad de que su empresa es un comienzo de un gran proyecto. Es por ello que nos parece que la necesidad de formar un proyecto que contacte estos emprendedores y realizar convenios, a través de contratos mensuales y/o semanales para satisfacer su necesidad,ofreciendo primero que todo una inducción orientada a cómo mantener una empresa. Posteriormente detectar las falencias que posee y ofrecer planes de acción que se ajusten a sus necesidades y/o requerimientos.
¿Por qué elegirnos? Al ser un grupo de jóvenes tenernos las capacidades creativas, innovadoras y equilibrio necesario para entregar un trabajo optimo, nuestro equipo está integrado porprofesionales especializados en administración de empresas, y sumando el desafío de otorgar los mejores servicios relacionados en RRHH. Como equipo tenernos el compromiso con todos nuestros clientes que nos hace diferenciarnos otorgando un valor agregado a nuestra empresa.
Para realizar este plan de negocio, hemos propuesto algunos pasos que determinaran la factibilidad y viabilidad económica de desarrollareste tipo de proyectos. Entre ellos se destacan una evaluación del mercado de manera general tanto externo como interno. Se presentaran planes operacionales, comerciales y la capacidad de recursos humanos que se necesitan para el éxito de un proyecto de este tipo.
Finalmente un análisis financiero en donde los resultados confirman la factibilidad de este tipo de emprendimientos es económicamenteviable, se puede adelantar que se cuenta con una inversión inicial de alrededor de $5.000.000 como capital inicial.
Teniendo en consideración que luego del análisis financiero, se podría apreciar si la rentabilidad de nuestro proyecto es optimo, a nuestro parecer existe una fuerte probabilidad de tener éxito y del atractivo de este tipo de emprendimiento con la creación de “Consultores P4”....
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