Consultoria De Operaciones

Estrategia y efectividad de las operaciones
La practica de la estrategia y efectividad de las operaciones ayuda a los clientes a mejorar los procesos que ofrecen un valor a los consumidores.Oferta de servicios
Operaciones E. al compartir las mejores practicas e la tecnología ayudamos a los clientes a desarrollar estrategias. También ayudamos a la gerencia a planear el crecimiento sinincurrir en riesgos excesivos de implementación.
Administración integrada de las operaciones/administración de la cadena de suministro.Proporciona un medio holístico para vincular la estrategia de unaempresa con todos los aspectos importantes de sus operaciones. Un programa de AIO ayuda a los ejecutivos a dar prioridad a las palancas de mejoramiento operacional. Debido a que las cadenas de suministrointeractúan de una forma tal que se refuerce mutuamente.
Manufactura. Adaptamos los principios de adelgazamiento de la producción para ayudar a los clientes a lograr una ventaja estratégicatrabajando con especialistas utilizamos varios métodos de diagnósticos para evaluar el potencial de mejoramiento.
Desarrollo de productos. Ayuda a los clientes a mejorar la efectividad y eficiencia de susprocesos de desarrollo de productos
Administración de compras y suministros. Ayudamos a los clientes a adoptar un enfoque estratégico. Los conceptos clave incluyen en el costo total de la propiedad,aspectos de diseño a costos, selección y desarrollo de proveedores, decidir entre comprar y fabricar.
Operaciones de servicio. Nos enfocamos en procesos de operación que proporcionan los servicios delos clientes, después los llamamos fábricas de servicios.

¿Que es la consultoría de operaciones?
La Consultoría de Operaciones es una herramienta que ayuda a establecer parámetros para elmejoramiento de los procesos. La Consultoría de Operaciones se la realiza por pedido de autoridades de la empresa, quienes han identificado algún problema y desean darle una solución. - El proceso de la...